| 畫廊業在中國的發展一直磕磕絆絆，與2012年國內藝術品拍賣業的冷清相比，畫廊的展覽交流活動呈活躍態勢，甚至外界有評論認為，飽受打壓的本土畫廊可能會逆轉。
不過，記者近日卻于畫廊從業者處了解到，在市場寒潮中，畫廊業甚至比拍賣業的損失更為慘重，2012年能夠盈利的畫廊寥寥無幾。他們表示本土畫廊要想真正繁榮，關鍵還離不開與拍賣公司、藝術家、收藏者以及政府管理者之間構建合理的藝術生態。
資源掠奪困境
根據北京畫廊協會的調查， 在全國有1560家畫廊，其中北京佔742家，2012年畫廊的業績與2011年或者2006年、2007年相比下滑幅度很大。“我的觀察是盈利的畫廊也許7%都不到，但還是有盈利的畫廊。”北京畫廊協會主席、國際策展人程昕東説。
798一些畫廊負責人無奈地表示，畫廊在中國是太不容易了，很多人喜歡投機取巧，抄後路，直接去畫家那兒買，不像國外有體系和道德上的限制，在中國累得要死，稍微快到收穫的季節了，就叫別人弄跑了。
程昕東認為，拍賣市場的藝術品從畫廊來，從收藏家手上來，這才是一級市場畫廊和二級拍賣之間的合理關係，但國內並非如此。因為二級市場拍賣很強大，很多人跳過畫廊直接借用拍賣力量，想要很快有名氣，有一個市場的價格標準。“我看到美術學院學生的作品就直接送拍，希望通過拍賣市場獲得藝術創作的價值而被公眾認知，這是當下社會的一種急躁心態。”
“畫廊在培養藝術家的時候，在互相成長的時候，拍賣介入把資源搶走了。”北京藝凱旋藝術空間總監李蘭認為，2012年畫廊經營是近十年中比較困難的一年。中央財經大學拍賣研究中心研究員季濤認為，這同中國目前的市場現狀有關係，賣場和渠道永遠佔優勢，畫廊相當於廠家，拍賣場相當於大賣場、大商場，畫廊可能只賣幾個畫家的作品，拍賣公司能賣成百上千畫家的作品，所以拍賣公司可以獲得豐厚利潤。
“無論從上到下，都對畫廊職業不夠了解，對他們的勞動價值也並沒有深刻認知，造成現在的格局，在現有的全球化的資本時代，一個全開放的自由競爭時代，畫廊業顯得很薄弱，畫廊的力量越來越受到擠壓。”程昕東説。
但他認為，把中國畫廊被邊緣化歸罪于中國的拍賣行業，這是誤讀。整個文化的公共教育並沒有形成，國家文化政策滯後，畫廊承載空間不夠大的時候，就迎來了金融時代，個體的規模比較小的畫廊面對大的資本處在弱勢。而拍賣業明確地強調藝術品的商品屬性，符合當下人們的心態，雄厚資本進入後拍賣行自然蓬勃發展。
此外，798最大的藝術品空間畫廊總監金秀花覺得，畫廊行業現在處於尷尬境地的原因，還因為畫廊承擔一個不斷發掘新藝術家的使命，怎麼讓市場或者是藏家相信畫廊，不是短時間內可以完成的，慢慢通過一兩個藝術家或者展覽，建立誠信或者專業性，這是畫廊現在面臨的一個很大的課題。
國際對接需要時間
實際上，國外的畫廊業比拍賣業更加繁榮，是整個藝術品市場牢固的基礎。金秀花認為，經營當代藝術的畫廊面對中國或者亞洲市場，競爭對手是西方一些實力很強的畫廊，對方擁有的是全球市場、全球藏家群，怎麼讓中國畫廊具備全球環境下的競爭力？外部環境、稅收、基礎設施配套服務必須相匹配。
而2012年上半年的海關查稅風波，讓很多畫廊出現交易空當，國內藝術品關稅之重一直令業界感到無奈。在國內，藝術品被列為進口商品的第21類，與奢侈品列為同一類，進口時需申報繳納多種稅費，包括“進口關稅”、“進口環節增值稅”與“消費稅”。曾有來北京參加藝博會的中國台灣畫廊代表向記者抱怨，每賣出一件藝術品，都要繳近30%的稅，而畫廊的利潤空間大約就百分之三四十。
“不能簡單地説藝術品是奢侈品，就是奢侈消費，要看它背後的精神價值、文化價值，應該同一次性消費的單純的物質消費品區別對待，不收17%的增值稅。”程昕東同時提出另一個問題，畫廊是仲介服務行業，作品銷售以後會涉及到藝術家個人所得稅繳納，藝術家不能自己單獨納稅，因此畫廊就承擔著整體的增值稅問題，不是按照畫廊利潤裏邊的盈利部分來繳納增值稅，而是按作品銷售價格來繳稅，存在雙重徵稅的問題。
重塑藝術生態
回看著名當代藝術家方力鈞的收藏軌跡，他在上世紀90年代初開始參加重要的國際藝術活動，通過一些優秀的國外畫廊經營、推廣，之後進入到國外頂級美術館的收藏體系。2000年以後，方力鈞的作品開始在拍賣市場上出現，並且拍得高價。受此影響，一些西方藏家手中的作品開始回流到國內，在北京和香港的拍賣會上創造更高紀錄，中國的收藏群體開始形成。
現在，品畫廊代理了方力鈞的作品，金秀花認為方力鈞是通過一級市場的推廣進入收藏體系，其中很重要的過程是被一流美術館收藏，這跟他當時合作的畫廊的工作密不可分。
而在國內正在出現一種新現象，幾個朋友一起做畫家代理，他們沒有註冊畫廊，但是跟拍賣行有很好的關係，也在包裝畫家。他們找到一些看著不錯的畫家，一年買下多少幅畫，沒有經過畫廊的展覽、推廣、學術討論等過程，直接送拍賣行，但收益不菲。買的時候可能就幾百塊錢的畫，送到拍賣行賣到幾千塊錢一平方尺。他們也自稱畫廊，但可能就一兩個人，打打電話聯繫業務，沒有經營的壓力和學術展覽等推廣活動。
香港天成國際拍賣總經理汪潔認為這種結構很危險。畫廊做的是對合作藝術家的價值發現、推廣，跟公眾與收藏群體結合起來的工作，藝術家跳過這些直接和市場結合起來，等於沒有一個基礎和價值闡釋，只是一個架構，過幾年就會倒塌的，藝術家們短期利益很大但不會長久。
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