比稅收,比成本,哪方水土更養人
國際巨頭要進來,國內巨頭要出去,他們能否成功,不光要看自身的實力和戰術,也取決於他們會遇到什麼樣的商業環境和市場壁壘。
胡妍妍接受採訪時強調:“嘉德赴港拍賣經過兩三年準備,並於去年在香港註冊嘉德香港公司,是公司走向國際化的重要步驟。”但業內普遍認為,嘉德和保利雙雙赴港,與今年上半年颳起的查稅風暴有很大的關係。對回流文物,關稅徵不徵,徵多少目前仍懸而未決,靴子不落地,給市場帶來很大的不確定性。
關稅的影響有多大?匡時拍賣總經理董國強説:“關稅6%,增值稅17%,東西從海外徵集回來並且成功拍賣,稅到底收不收?如果收,由誰付?由我們付,佣金可能不夠交稅;讓賣家付,法律依據何在?這種風險我們很難承受,所以匡時今年秋拍沒有從海外徵集文物。要知道,對很多公司來説,回流文物能帶來總利潤的一半左右。”
從1997年在香港設立辦事處到今年秋拍,嘉德從北京走到香港用了15年,而蘇富比從香港來到北京,則花了17年。在北京首拍時,蘇富比亞洲區總裁程壽康表示,沒有合適的合作夥伴和高稅率,是阻礙蘇富比進入中國內地的兩大原因。
還有更多的困難等待著蘇富比。季濤告訴記者,在內地經營的拍賣企業必須註冊資金達到1000萬元,並且成立三年後,才可能取得文物藝術品的一級拍賣資質,在此期間,蘇富比只能拍賣當代藝術、紅酒、國外藝術品和工藝品等,不可能涉足古代書畫、瓷器古董等。更重要的是,根據相關法規,內地不允許以中外合資、合作或外商獨資的形式成立文物拍賣公司。
而香港的環境則要寬鬆得多,1萬港幣註冊一個公司即可,香港是自由港,沒有關稅,企業經營基本只需交納利潤的17.5%作為利得稅,而內地除了關稅、增值稅,還有5%的企業所得稅和25%的營業稅,遠高於香港。內地拍賣,必須由拍賣師主持,而在香港,只要拍賣行願意,任何人都可以擔任拍賣師。
不過,香港並非拍賣企業的掘金天堂。此前長風、榮寶等四五家公司在香港嘗試過拍賣,但都沒有堅持下來,一方面文化背景和運作模式不同,有人戲稱,在香港搞拍賣,不懂粵語、英語和台灣話就玩不轉;另一方面則是香港的運營成本包括員工薪酬、房租等在內高達內地的三到四倍,據趙旭透露,保利在香港一年的運營費用將超過人民幣5000萬元。
拼拍品,拼佣金,誰會成為亞洲藝術品拍賣中心
“直到去年,我們説起亞洲藝術品拍賣中心,指的都是北京,無論從成交額還是拍賣熱情,北京都超過了香港,但是現在大家對這個話題開始有分歧。”董國強説。
短期來看,兩座城市的實力對比不會發生太大變化。顏明認為,嘉德和保利剛剛試水香港,戰略重心仍然在北京;蘇富比和佳士得雄踞香港,對內地拍賣市場的影響微乎其微,因此香港還是香港,北京還是北京,可能會風生水起,但不會翻江倒海。
北京的優勢在於中國經濟高速發展帶來拍賣業繁榮,據統計,2011年中國超過美國成為全球最大的藝術品市場。程壽康曾表示,五六年前內地藏家佔蘇富比交易額的4%-5%,現在已經達到30%-40%。然而北京的劣勢則是政策變數大,今年新出臺的標的物審查規定,使得圖錄定稿時間提前了10天,而拍品徵集時間縮短了近1個月,讓原本就面臨徵集難的拍賣企業叫苦不迭。
而香港正面臨著一個機遇期,嘉德和保利入港,産生了集聚效應,嘉德在香港首拍,約有七成客戶來自內地,即將舉槌的保利香港首拍,客戶數量約有上千人,他們懷揣真金白銀,給香港注入了強大的購買力。與此同時,嘉德和保利不僅把內地的強項書畫門類引入香港,而且把內地15%的佣金比例帶到當地,與蘇富比、佳士得20%-25%的浮動佣金相比,能否改寫商業規則言之尚早,但無疑會攪活市場這潭春水。
北京與香港的競爭,蹺蹺板式的你升我降、探戈式的你進我退其實是最糟的結果,理想的狀態是大家在競爭中提升,共同做大兩地藝術品拍賣市場。季濤認為,嘉德、保利南北兩線作戰,最大的缺點是有可能分流拍品,削弱北京的實力。到今年秋拍季結束時,只有兩家公司在北京和香港的成交總額都能交出漂亮的成績單,才能證明他們的開拓大於分流,證明他們在香港邁出了紮實的第一步。
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