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王一涵
王一涵，娛樂圈的熟人多，每次舉辦CIGE 朋友來捧場，在圍脖上發現她基本上都在天上飛著，去哈佛上課，到湖南衛視的《天天向上》救場，忙的不亦樂乎！連對藝術圈不了解的人，見了面都問我，有個做藝術的美女CEO，你知道不？定位國際化的CIGE，面對香港藝博的銳氣，壓力得不小。前一陣子，坊間傳言説CIGE 不辦了，也有人説楊瀾入股了CIGE，面對記者，王一涵一一進行了回應。
楊瀾沒有入股CIGE
記者：有人説今年楊瀾入股了CIGE，也有人説明年你不會再辦CIGE 了，可以回應一下嗎？
王一涵：CIGE 有支援者、擁護者，不代表他們就是股東。關於明年博覽會的廣告宣傳現在也已經開始了。所以我也不知道傳言從哪來的，可能是有人猜測的。或許有人希望是這樣。
記者：今年的CIGE 最受客戶好評的是哪？
王一涵：衡量一個博覽會的講最根本的標準還是成交，我們今年的博覽會第一、成交不錯。第二來了一些有購買實力的嘉賓，尤其是第一天預展的時候。
記者：CIGE 最獨特的優勢在哪呢？
王一涵：我覺得CIGE 有幾方面的優勢，首先CIGE 在中國，算是第一個專業的畫廊博覽會，有比較好的基礎。立足於北京、國內做一個盡可能有國際視野的博覽會。其次我們也很注意推動年輕藝術家的露面，包括他們的發展。當然後來的博覽會也做類似的項目，但我覺得我們可能更有基礎。並且CIGE 的股東關係比較簡單，所以能夠比較靈活的根據藝術市場以及藝術本身的發展，做出很多的調整。
記者：香港藝博會被巴塞爾收購了，以後藝博會的格局會變化嗎？ CIGE 有沒有壓力？
王一涵：對CIGE 來講，壓力不是今年才有，事實上在香港博覽會舉辦之後，就對國內的博覽會造成很大壓力，沒有香港博覽會的時候，國外的畫廊還是願意來大陸做華人市場。有了香港博覽會之後，他們就會留在香港，因為稅收、語言、金融系統的優勢。香港博覽會是08 年辦的，至於説巴塞買不買它，其實沒什麼很大的區別，但不能因為有了香港博覽會，中國大陸不能有自己的本土博覽會，這也是不可能的。可能條件、水準不能像原來期待的那麼高，但它仍然有存在的理由以及土壤。當地的藝術博覽會，反映一個地區藝術以及藝術市場現狀，整個行業的情況，會顯示在博覽會裏。坦白來講，香港博覽會給內地博覽會造成壓力最大的是上海的博覽會。因為上海和香港這兩個城市太像了，本身他們都是屬於畫廊不是很多，屬於金融城市，不是文化中心，藝術的資源也沒那麼多，所以這兩個城市特別像，他們是有競爭的。
香港藝博，會影響CIGE 國際化標準
記者： CIGE 一直走國際路線，不知道您下一步有什麼策略？
王一涵：我覺得做任何事情應該從實際出發，盡可能調動資源，做成一個最理想的狀態，坦白來講香港博覽會的舉辦給CIGE 國際化的標準帶來很大的影響，在實現上帶來很大的困難，每個人都要承認這一點，不是靠我們一己之力能夠改變的。但是這也不意味香港攔截了國際畫廊，北京的博覽會就不需要國際的畫廊。到香港去參加博覽會的人，是在藝術收藏這個領域浸染多年的人。但是事實上還是有很多有購買能力、對這個有興趣，但是沒有達到專門去香港參加博覽會的程度。
記者：藝博會，對畫廊都提供了很多不錯的服務，會給媒體提供一些優待嗎？
王一涵：博覽會上最重要的是買家和賣家，就是畫廊和藏家，這是最重要的。媒體其實跟我們一樣的，都是一個平臺，起一個推薦的作用。我們每次都把前面的廳給媒體，從來就沒有變過。但是我們比如説媒體採訪需要我們會開闢一個專門的採訪室，所有的媒體都可以用這個採訪室，相對來講就安靜一點，這個我們有做過的。
個人觀點：不能因為有了香港博覽會，中國大陸不能有自己的本土博覽會，這也是不可能的。可能條件、水準不能像原來期待的那麼高，但它仍然有存在的理由以及土壤。
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