中央美術學院美術館
中央美術學院美術館——學術資源的堅實支撐
初次看到這座美術館的人都會被它的外形牢牢吸引。作為一座現代化的美術館，央美美術館是設計師磯崎新在北京的第一項設計，也是他在中國設計的首座美術館。他在這個美術館的設計中表達著對自由和超越的理解。磯崎新非常熟悉東方文化，他為美院設計的美術館既體現著東方化的特色，同時又融入了現代的設計理念，難能可貴的是該部分設計與美院原有的深灰色的院落式建築風格相協調，可謂國內一流。
如何呈現中國美術文化發展歷程
曾任廣東美術館館長的王璜生於2009 年7 月正式上任成為中央美院美術館館長。初次來到央美美術館，王璜生一邊驚嘆于美術館造型的精彩，同時也在思考：從學校的陳列館到掛牌成為一個面對公眾、社會的公共性美術館，這將是一個很大的體制轉換過程。在這個轉換過程中，美術館的建立只是結構的建設，其運作部門的建設才是給王璜生帶來最大挑戰的部分。
在央美美術館的定位上，王璜生説：“決定美術館發展的重要一點就是它的學術定位與學術方向。作為一個學院的美術館，中央美院是全國最重要的美術學府，也聚集了大量的人才與厚重的歷史，央美美術館當然要好好地利用這一獨特的資源。事實上，國內美術館對於中國現代美術史的收藏和展示情況也很不盡如人意，主要原因是我們缺乏經典作品和系列性的收藏。長期以來，美術館觀念及文化觀念的單薄，再加上當時社會的動蕩，使我們的現代藝術史的收藏十分貧乏，而且難成系統和序列。從20 世紀80 年代開始，現代藝術轟轟烈烈地開展，一些重要的藝術家和藝術作品贏得了國際藝術界、收藏界和藝術市場的廣泛關注。但是很遺憾，國內大部分美術館對於現當代精品都表現茫然及漠然。我們今天在國內幾乎找不到一個美術館能夠用知識保護系統和視覺培育系統來呈現中國美術文化的發展歷程。”
在來到央美美術館的幾年裏，王璜生一直以這種定位來要求自己，美術館在短短的幾年內不僅增加了公共教育部與發展部，同時還配合央美學院的教學舉辦了不少展覽，如“千里之行”等，以及院係大展、學院提名展、學院大師級藝術家研究性展覽。對此王璜生解釋説：“在我沒來之前，學校已有一個比例上的規定，或是説計劃和安排，當時大概強調的是，教學佔三分之一，國際交流佔三分之一，還有另外三分之一就是這種研究性的、老教授的、配合收藏進行的展覽等。目前，我們基本上按這樣的比重來進行，但如果各院係配合教學特別重要的項目，我們也會突破一些比例。”
吸引王璜生從廣東“遠赴”京城的理由還有中央美院深厚的師資力量與資源。即將於2013 年呈現的博伊斯展覽，是由北大的朱青生與中央美院的易英一起合作；而“超有機”、“CAFA 未來展”也都邀請校外專家、策展人參與。王璜生希望建立起一個能與校內、校外專家合作的平臺。“我覺得在中國的很多美術館，很多專家做了很大的事情、很好的項目，往往只是借用美術館的空間來做展覽，美術館方很被動，我希望我們美術館要更主動一點，我們現在已經開始探討明年的CAFAM 雙年展，與校內校外相關專家一起。”王璜生説。
讓公共設施成為流動的美術館
王璜生上任後，完全沒有把這個美術館當成學院美術館，而是使其社會化。他不僅讓美術館的展覽週期大幅縮短，同時還動用自己的關係與人情，在公交與地鐵等公共交通設施中鋪設廣告，讓這些公共設施成為流動的美術館。而在場地的租用上，央美美術館也一直堅持做一個真正的美術館，以研究學術為主。不會主動把場地租給畫家與機構，只會租給品牌商做短期活動，而且不會放在主體展廳，一般會在大堂、斜坡樓梯、咖啡廳等。
正因為王璜生積極地為美術館尋找資金來源，他也被稱為“找錢能手”。對於這個稱號，王璜生認為，做好的展覽必須要有一定資金的支援，而資金的來源在哪？這幾年我一直都在找錢，也被稱為“找錢能手”——雖然我不這麼認為。但我覺得美術館應該用另一種方式來得到社會的支援，而不是用商業的方式。為什麼西方的美術館做得相對好？因為他們有另外的途徑存在，這有三個環節，第一是社會層面的認可，第二是政府層面的政策支援，第三是基金會對資金的監管機制。有了這三方面對文化事業的共同支援，資金就能得到相對的保障，美術館從業人員也能得到相對較高的物質保障。但目前在中國，這三方面都還不存在，那麼就只能通過其他的方式。
王璜生認為，當代的美術館在知識建構和傳播方面並不是單向和居高臨下的輸出，而是應該更加注重互動和溝通、對話和碰撞，這樣才可能激發精神、産生思想。“我認為這也是美術館建設中非常重要的一個方面。近幾年來，我們在不斷推進美術館、博物館免費開放政策。這對於一直以來對美術館、博物館認識度和興趣度不高的我國國民來説，應該是一個很好的鼓勵。但相應地，假如美術館、博物館沒有相應的知識生産的能力，不能夠生産出好的知識産品，很好地培育公眾的視覺和思想，那麼就有可能存在以次等‘産品’誤導公眾的嫌疑。”他説。
對話館長
王璜生
中央美術學院美術館館長、一級美術師、中國美術家協會理事、國務院政府特殊津貼專家、廣東省美術家協會副主席、廣州美術學院特聘教授、第九屆廣東省政協委員
Q ：中國的私人美術館現在非常多，他們與國立美術館有沒有競爭關係？
A：我一直認為現在中國的美術館還不存在競爭關係，有更多人去做是好事。像王薇、劉益謙的龍美術館所收藏的陳衍寧《毛主席視察廣東農村》，這張畫我曾經在廣東美術館時談了多次談不下來，後來藏家拿去拍賣，給希克買走跑到國外去了。像這種代表性的作品，應該在官方美術館，但是我們沒有能力去做，我們沒有這種能力去跟人家競爭，也沒有這個想法去競爭，所以應該更多地鼓勵民間美術館多收點好東西，多花點錢，補充一下國立美術館無法花錢去做的事情。
Q ：流動美術館是一個什麼概念？
A ：主要是在地鐵與公交車廂裏面，我們會做一點自主性展示的東西，包括正在做的展覽，以及跟這個展覽相關的知識性的東西，還會免費派送知識卡，最近做雕塑比較多，我們會派發相關雕塑的知識，包括手法、分類等這樣一些東西介紹給公眾。
Q ：您自2009 年7 月出任館長後，有沒有新增加的館藏？
A ：有，比較多的有每年對畢業生作品的收藏。我剛來的時候碰到一個很大的困難，這幾年藝術市場發展很快，很多年輕藝術家都給市場盯住，因此我們去跟畢業生談作品收藏的時候，往往談不下來，我們想出了一些辦法。從2010 年開始，我們開始鼓勵學生給我們收藏，為他們舉辦畫展，出版畫冊，去年兩次將學生展覽推到國外去，影響很大。因此，2012 年畢業生收藏是歷年來規模最大，品質最好的。