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人藝經典劇目《天下第一樓》，23年間歷經兩度復排，磨練兩代演員，藝術光芒依然奪目。但是，伴隨著時代與社會生活的變遷，如今在年輕觀眾的眼中，竟然會對這部老戲解讀出不同況味。春節期間剛剛在首都劇場觀看了該劇的觀眾唐先生，走齣劇場便連連感嘆：“這分明就是講述了一位職業經理人的奮鬥故事嘛！”
長久以來被當作一齣關於人情冷暖、世態炎涼之悲劇的《天下第一樓》，經過新生代觀眾的全新解讀，竟然被奉為了“教你如何混跡職場的人生寶典”。這其中，也許帶有一絲調侃，也許暗合社會脈搏，同時也從一個側面再度證明，歷久彌新，是經典不變的精髓與力量。
經理人遭遇
恰似翻版“國美爭奪戰”
唐先生所説的職業經理人，就是劇中由楊立新扮演的盧孟實。按照劇情，老字號烤鴨店“福聚德”在兩位不務正業的少掌櫃折騰下漸漸衰敗，有人向老掌櫃推薦盧孟實來經營，盧孟實聰慧能幹，很快便使老店起死回生。然而，兩位少掌櫃卻與盧孟實爭起了“福聚德”控制權。最終，盧孟實只得黯然離開自己經營多年的這座“天下第一樓”。（記者李紅艷）
雖説這是一齣發生在民國初年的故事，可在如今的年輕觀眾眼中，劇中盧孟實和“福聚德”的關係，簡直與現代企業經理人制度如出一轍——“富二代”不爭氣，企業繼承人無力經營，只得聘請具有經營管理才能的盧孟實來擔任總經理。盧總果然不負董事會重望，成功實現企業的保值增值，盧總本人也因此得到豐厚薪酬，並躋身房地産投資大亨之列。
劇中，盧孟實和二位少爺關於“福聚德”內部控制權的爭奪，則多少讓人看出了一點兒陳曉與黃光裕“國美控制權爭奪戰”的影子。不過，和國美之戰的結果不同，戲裏的職業經理人縱然再有三頭六臂，也還是鬥不過老闆的，因為老闆（股東）才是法律意義上公司的真正主人。從這個意義上説，劇中盧孟實的黯然離場，更像是刻畫了一個職業經理人被迫從企業主動辭職的悲哀與無奈。
“哪怕經理人再能幹，老闆再無能，只要人家説解雇你，你就得走，沒脾氣，誰讓你沒有股份呢！”觀眾李小姐説，“盧孟實固然是一位成功的經理人，但他有一點是失敗的，那就是搞錯了自己的角色和身份，滿腔熱情地把別人的事業當作自己的事業來經營，其實他只是一個高級打工仔而已！”
民國經管學
也玩公關也講技術
《天下第一樓》展現的民國時期的企業經營手段，觀眾也能在今天的現實中一一找到對應。
就管理制度而言，盧總首先堅持的是股權分離，將企業控制權和經營權相對分離，這是現代企業代理人制度的基礎。為了減少控股股東對企業經營的干擾，盧總的對策是：大少爺迷戲玩票，那就讓他盡情玩去；二少爺崇尚武林，那就讓他到天津練去。這樣，他就得到了相對獨立的經營權，使自己的經營策略得以有效實施。
其次是帶隊伍，組織高效的團隊為己所用。這個隊伍中，除了對公司忠誠度很高的普通員工，主要有三位業務骨幹：公關經理玉雛姑娘，積累了雄厚的客戶資源，維繫了良好的業緣關係；技術精英“羅大頭”，擁有烤鴨子的專利技術，是“福聚德”産品品質的保障；還有客戶經理常貴，善於察言觀色、迎來送往，將客人招待得心滿意足，留下不少回頭客。
有位觀眾評價説：“劇中的生意經，放到現在就是活生生的MBA（工商管理碩士）教科書啊！”
盧總生意經
教你實用談判技巧
劇中人盧孟實在生意場上的八面玲瓏、閃轉騰挪，令不少職場人士頗為嘆服，還有觀眾從他身上獲取了與商業對手談判的寶貴經驗。
劇中有一場戲，債權人到府討債，盧孟實事先叫人把黃泥做成大洋的形狀包起來，和一些真大洋放在一起，還當著來人的面，故意碰掉了幾塊大洋，如此“露富”的潛臺詞是告訴債權人：我們有的是現金，您別怕我們沒錢還債！與此同時，他還讓平時關係比較好的供貨商往店裏大量送貨，大包小包的來來回回，好生熱鬧，讓人覺得“福聚德”生意很好嘛，欠的錢賴不了！最終，幾個債權人每人提一隻烤鴨乖乖走了。
盧總的生意經還有很多，諸如回饋客戶，通過抽獎的方法（中獎率百分之百）來“賄賂”大客戶、老客戶和潛在客戶，使之把辦宴席等“大單”留給了“福聚德”。他還有一招夠“狠”——分期還款，佔用上游供貨商的貨款，增加自身的現金流。本來人家債權人到府是打算一次性要回貨款的，他卻口吐蓮花地跟人家談各種條件，談到最後對方只得妥協。這一點，似乎與現如今某些連鎖大超市對供貨商的政策如出一轍。
作為操盤手的盧孟實將“福聚德”玩于股掌之中，風光一時。怎奈，“沒有資本”這一軟肋，最終還是擊敗了他。戲末，盧孟實留下一副對聯：“好一座危樓，誰是主人誰是客？只三間老屋，時宜明月時宜風”。他的命運沉浮，與“福聚德”的興衰休戚相關，更與觀眾的心弦絲絲相扣。
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