安徽郎溪縣新發鎮：“三板塊”打造“三優”村幹部隊伍

近年來，安徽省郎溪縣新發鎮始終堅持把村幹部隊伍建設作為農村基層組織工作的重點，聚焦選育人才、教育培訓、考核導向“三板塊”努力打造一支政治素質優、業務能力優、責任意識優、群眾滿意度高的“三優”村幹部隊伍，為全面推進鄉村振興注入強勁動力。

聚焦選育人才，打造綜合素質“優”隊伍

選育優秀人才，嚴格用人導向，把政治標準放在首位，把敢於擔當作為選人關鍵，嚴守“凡進必審”原則，由鎮黨委會同鎮紀委、派出所、司法所等多家聯審單位開展資格審查，嚴把人選政治關、廉潔關、能力關。

推動村幹部選任由“人難選”變“優中選”。結合鄉村治理新要求，嚴格選拔標準，將一批政治素質好、學歷水準高、綜合能力強的優秀人才充實到村幹部隊伍當中，累計完成村幹部學歷提升20余人次。優化班子結構，對村居班子實行動態管理，優進劣出，及時將新發現的好苗子補充進來，將不適應的人員調整出去，使幹部隊伍在保持常量的基礎上，穩步實現“量質雙升”。

聚焦教育培訓，打造業務能力“優”隊伍

近年來，新發鎮採取“書記上黨課、領導專題講、幹部集中學”的方式，通過鎮領導班子成員專題講課，村黨組織書記輪流上講臺，談工作、説措施，組織參訓人員聚焦自身發展短板，積極建言獻策的方式，提升基層幹部的政策理論水準和業務水準，舉辦鎮級黨的二十大精神輪訓班、黨務工作者培訓班和村幹部集中輪訓班等各類培訓班10余次，培訓鎮村黨員幹部1100余人次。

自選動作隨時學，暢通“線上”教學渠道，利用遠教站點、學習強國APP、安徽先鋒網、安徽先鋒微訊等學習矩陣進行“碎片化”培訓，鼓勵村幹部開展自我學習，確保學習經常性、連續性。

聚焦考核導向，打造責任意識“優”隊伍

優化考核機制，增強工作動力。充分發揮考核指揮棒作用，研究制定《新發鎮年度村級工作考核辦法》，全面科學評價村級工作，與村幹部的績效考核直接掛鉤。堅持季度述職制度，村“兩委”幹部述職，黨員和村民代表打分，鎮黨委領導把關，對考核優秀和單項工作排名靠前的村（社區）予以獎勵。

有效落實村幹部“基本報酬+績效補貼”的結構性待遇保障政策，村幹部個人年度績效補貼按照村黨組織書記基本報酬的一定比例核定，體現獎優罰劣，併為在職村幹部購買意外傷害保險。健全關愛機制。（劉濤）