果洛甘德：多措並舉抓實村級組織後備幹部培養

在後備幹部儲備過程中，甘德縣始終堅持目標導向，通過用好調查研究、拓寬人才來源、嚴格選拔程式、強化組織培養、聚焦日常鍛鍊，從各村實際需求著手，著力破解村級組織換屆“無人可選、無人可用”、鄉村振興人才力量薄弱難題。

用好“調查研究”，充分摸清底數。甘德縣結合村“兩委”班子屆中履職分析和實地調查研究，針對性摸排全縣各鄉鎮村“兩委”班子與後備幹部培養情況，形成結構分析統計表。6月初，由組織部長帶隊前往各鄉鎮，以實地督查的形式，向各鄉鎮反饋村“兩委”班子中換屆壓力較大的幹部75名，進一步壓實工作責任，為後續工作奠定基礎。

拓寬人才來源，激發源頭活水。以各村黨支部為堡壘，不斷吸納具有甘德縣戶籍的致富能手、外出務工經商返鄉人員、本鄉本土大學畢業生、退役軍人、退休返鄉幹部和社工人才等“六類”人員入黨，引導各類人才主動為鄉村發展建言獻策，培養其成為村級後備幹部。截至目前，後備幹部中儲備致富能手23人，外出務工經商返鄉人員2人，本鄉本土大學畢業生78人，退役軍人2人，社工人才22人，從源頭上加強基層黨組織建設。

嚴格選拔程式，堅守政治標準。研究下發《關於動態調整儲備村（社區）“兩委”班子後備幹部工作的通知》，細化9項選拔條件，把“凡進必查”原則落實到每個後備幹部身上，由鄉鎮黨委成立考察組，嚴格落實集體座談、民主測評、個別談話、徵詢本人意見、資格審查等五項流程，並對確定擬儲備的後備幹部人選進行全鄉範圍內公示，確保有學識有擔當的人才回到鄉村。

強化組織培養，確保幹部成長。一方面，依託“學歷提升、數量提升、能力提升”的“三提升”行動，著眼2026年村級換屆，選派優秀村級後備幹部參加大中專學歷提升工程，逐步實現結構、素質、水準全面優化提升。截至目前，參與學歷提升的後備幹部共20余人。另一方面，按照“縣級示範、鄉級兜底”要求，2023年縣級舉辦1期村“兩委”後備幹部能力提升培訓班，受眾60余人次，2024年村“兩委”後備幹部能力提升培訓班將於9月中旬舉辦。

聚焦日常鍛鍊，深化服務效能。以培養村“兩委”班子後備幹部的村級治理工作和服務群眾能力、著力解決村黨支部書記普通話能力欠缺的問題為目標，引導各鄉鎮因地制宜，探索多渠道培養模式，通過上挂下派、一對一幫帶等模式為基層幹部搭建學習平臺，對年輕村後備幹部進行多崗位培養鍛鍊，提高實際工作能力。同時，在村（社區）“兩委”班子出現空缺時，及時把政治上可靠、發展服務意識較強、具有開拓創新精神、群眾公認的後備幹部充實到班子中，截至目前，共調整10余名後備幹部進入村“兩委”隊伍。

（供稿：甘德縣委宣傳部）