農業農村部《全國農民合作社典型案例（2022年）》選登 | 重慶金瀾眾創農業股份合作社

眾創促發展 合作共致富——重慶金瀾眾創農業股份合作社

重慶金瀾眾創農業股份合作社採取眾多成員出資、村集體入股的“眾創”模式，盤活村集體和農戶的土地資源、閒置農房，合理使用財政補助資金，吸收社會資本，明晰股權配置，以合作社為載體，建立村集體、農戶、農業企業緊密相連的利益聯結機制，採取統一經營與分散經營相結合的方式，做大做強鄉村産業，帶動村民走上共富道路。

重慶金瀾眾創農業股份合作社位於巴南區安瀾鎮平灘村，成立於2018年9月，採用農戶以土地、房屋等實物作價出資，農業企業以現金出資，村集體以協同管理服務及項目資金出資的“眾創”模式，盤活村集體和農戶的土地資源、閒置農房，合理整合使用財政補助資金，吸收社會資本，明晰股權配置，建立村集體、農戶、農業企業多方利益聯結機制。2022年合作社經營收入290.69萬元，可分配盈餘向成員返還69.5萬元，返還比例達90.3%；村集體分紅2.5萬元。農戶成員每年保底分紅1100元/人。合作社創造就業崗位100個，長期務工收入年均達2萬元/人。

一、以“三變”為契機，完善利益聯結

合作社所在的安瀾鎮平灘村是巴南區“三變”改革（即農村資源變資産、資金變股金、農民變股東改革）試點村，該村以合作社為載體，吸納農業企業、農戶與村集體共同參與農村“三變”改革。合作社成立之初，平灘村363戶農戶將2400畝土地承包經營權及14戶農戶的閒置農房使用權作價出資入社，佔合作社成員出資總額的25%；7家農業企業以現金500萬元和技術、農業産業及民宿項目運營權作價入社，佔合作社成員出資總額的70%；村集體以協調及管理服務出資，佔合作社成員出資總額的5%。

2018年，合作社對出資結構進行了調整，村集體將“三變”改革資金400萬元出資到合作社，用於基礎設施建設，經成員代表大會討論同意，村集體所佔出資份額提高到9%，企業出資比例下降到67%，村民出資比例下降到24%。農戶按“保底分紅＋二次返利”方式分紅，每年獲得700元/畝的保底分紅，年終按經營利潤獲得二次按股分紅，村集體、農業企業按出資比例分紅。農戶閒置農房出資入社發展民宿，村集體林地和農戶承包的山林在股份合作社的農旅項目運營中開放使用。農業企業團隊利用眾籌融資方式吸收社會資本參與“三變”改革，募集資金1000萬元，解決了改革中流動資金缺乏的困擾。農戶具有村集體經濟組織和股份合作社雙重成員身份，同時可在股份合作社務工，享有“股權收益+入股分紅+務工收益”三份收入。

二、發展特色旅遊，促“三産”融合發展

合作社打造的金瀾春天建設項目，是巴南區首個鄉村振興“眾創”項目，項目經營總面積4980畝，其中合作社成員種植面積2400畝，林地面積2000余畝。通過科學規劃和統一運營，差異化發展花卉苗木、特色水果、民宿文化等六大特色産業，促進農村三産融合發展。第一産業發展種植業和漁業養殖，由合作社投資2000余萬元，根據當地土壤、氣候及市場需求，種植水稻200畝、柑橘400畝、紅檸檬400畝、花卉700畝等，淡水養殖80畝；第二産業為水果分揀包裝和稻米加工；第三産業主要是開發觀光旅遊、民宿和農産品銷售，由合作社組建經營團隊統一經營，開發了月季花展覽園、草上樂園、民宿、山地越野車等。合作社以農帶旅，以旅促農，推動全村三産融合發展。

三、創新經營方式，提升經營效益

一是實行“六統一分”經營方式。合作社統一規劃佈局、統一生産經營、統一生産物資採購、統一農産品初加工、統一包裝品牌、統一銷售，未入社的部分土地由農戶分散種植，合作社提供種子、農藥、生産技術、産品初加工、銷售等服務。

二是科學規劃佈局，合理利用資源。合作社編制了農旅融合發展整體規劃，以“金瀾春天、花果原香”為主題，按“一主一特四配套”佈局産業體系。一主，即以鄉村休閒旅遊為主導；一特，即發展柑橘、檸檬、枇杷、李、桃等特色小水果；四配套，即配套發展糧油、蔬菜、花卉、生態養殖。

三是實行科學種植，提高産品品質。合作社與重慶市農業科學院、西南大學等科研院校合作，引進優質特色水果、蔬菜品種，聘請市、區農業農村部門專家、科研院校教授擔任技術顧問，制定桃、李等水果和水稻綠色生産技術標準，每年請技術顧問對合作社成員開展生産技術培訓，按技術標準進行生産，提高産品産量品質。

四是實行機械化耕種，降低生産成本。合作社購置了各種農機具42台（套），有農機操作手13名，作業面積2460余畝，通過機械化耕種，每畝節約人工成本200元以上，合作社年節約生産成本50多萬元，同時解決了農村無人種地難題。

五是打造合作社品牌。合作社註冊了“陽之燦”商標，生産的李子産品于2019年8月獲得綠色農産品認證，2021年6月獲得有機農産品認證。合作社通過抖音等自媒體和網路平臺進行品牌推廣，每年到合作社觀光旅遊、休閒採摘人數達到1萬人次以上。

來源：《全國農民合作社典型案例（2022年）》