農業農村部《全國農民合作社典型案例（2022年）》選登 |山東省沂源巾幗果蔬專業合作社

支部領辦規範運作産業升級強村富民——山東省沂源巾幗果蔬專業合作社

山東省沂源巾幗果蔬專業合作社堅持黨建引領，建設高標準數字化蘋果示範園204畝，帶動群眾更新果樹品種500余畝，實現了“沂源紅”蘋果産業升級。合作社搭建農戶、村集體經濟組織融合發展的平臺，實現了産業發展、農戶增收、鄉村和美多方共贏。

山東省沂源巾幗果蔬專業合作社成立於2016年3月，位於淄博市沂源縣中莊鎮南劉莊村，有成員102個，其中農民成員101個、團體成員1個 (南劉莊村經濟合作社)，合作社理事長由村黨支部書記、村委會主任擔任。2021年，合作社實現經營收入374萬元。

一、聚合資源優勢，實行規範管理

一是破解發展瓶頸。沂源縣位於世界公認的蘋果最佳生産緯度帶中莊鎮是“沂源紅“蘋果的主産區，年産蘋果12萬噸。近年來，由於人老、樹老、技術老的“三老化"”問題，中莊鎮果業發展和群眾增收面臨嚴峻挑戰。為破解蘋果産業發展困境，2020年，南劉莊村黨支部帶領合作社成員外出考察學習，明確了現代化、智慧化、數字化的果業發展方向引領成員對老舊果園進行大規模統一改造，爭取到“魯擔惠農貸”100萬元作為啟動資金，建設高標準數字化蘋果示範園204畝，示範項目覆蓋了合作社全部102戶成員。

二是健全組織機制。合作社實行入社自願、退社自由、民主管理、民主決策、民主監督的辦社原則，建立健全“三會”治理結構，設立7人理事會、3人監事會和成員大會制度，每年至少召開全體成員大會1次、理事會3次、監事會1次。合作社堅持社務公開、財務公開，嚴格落實財務會計管理制度，加強對合作社內部財務的規範化管理。

三是完善利益聯結。合作社採取出資入社形式，成員以現金、土地經營權作價等兩種方式出資入社，村經濟合作社以項目資産折價出資在廣泛徵求成員意見的基礎上，合作社按照”7111”比例分配盈餘，即示範園果品銷售收入扣除成本之後的可分配盈餘，按照成員農戶70%、管理人員10%、村集體10%、合作社留存10%的比例進行分配。

二、探索數字果園模式，打造果業升級樣板

一是加強基礎設施建設。合作社建設數字果園，統一配備水肥一體化和物聯網設施設備，安裝感測器26個，建成園區氣象資訊採集站、土壤環境採集監測站、數據通信網關設備、蟲情資訊自動採集傳輸設備和監控設備、害蟲性誘自動監測設備等。農戶通過手機聯網，就可以對園區進行智慧化管理和自動化控制，有效降低了經營成本和人工支出。據測算，數字果園每畝地可節水70%、節肥30%，節約人工和農藥成本90%，提升優質果率30%，實現了多重效益。

二是堅持科學高效管理。合作社通過品種培優確保果品質優，數字果園主栽品種選定為沂源紅，授粉樹選用維納斯黃金，整個園區按照4米x1.5米的行間距定植樹苗，統一使用無冬剪吊蘭式改造技術。為確保園區管理品質，合作社從自願報名的成員中擇優確定了8名經驗豐富的成員，對數字果園進行專業化、標準化、一體化管理，合作社負責統一採購農藥化肥等物資並統一調配農機作業。為激發管理人員積極性，合作社加強考核管理，管理人員須從第四年 (2025年)開始保證所負責的區域每畝優質果産量達2.5噸，超出部分單獨計算，收益由管理人員與合作社按照3:7的比例進行分配;如達不到規定的最低産量，將扣減管理人員工資和盈餘分配。對因管理人員消極怠工等造成的産量不達標，合作社將通過民主程式撤換管理人員。

三、加強聯合合作，增強産業發展效能

一是探索跨區聯合發展。合作社依託中莊鎮”蘋水鄉逢”黨建共同體加強與其他村黨組織領辦的合作社在資金、人才、技術、行銷等方面的合作，通過區域性聯合提升果業規模化經營水亞，共同打造區域品牌提升議價能力。合作社與張店區九級村等城郊村居社區加強黨建聯建開展果樹認養、親子採摘、教育研學等活動，提升了種植蘋果的附加收益。

二是推進産業縱向合作。合作社積極推進産業鏈縱向協作，與南劉莊村黨建共建企業華盛果品有限公司合作，利用公司在儲藏設施、果品加工、銷售渠道、市場影響力等方面的優勢，對蘋果進行規範化處理標準化包裝，按照市場需求生産定制果，進一步拓展産品銷路，提升合作社的市場佔有率。

三是參與共建和美鄉村。合作社帶動村民實現果樹品種更新換代500余畝，推動了蘋果産業換代升級。村集體經濟通過加入合作社，每年能獲得近12萬元的分紅收入，按照每年不少於5萬元的標準，投入長者食堂、公共澡堂、四點半學堂、老年活動中心、黨建主題公園等村民生綜合體建設運作，推動了宜居宜業和美鄉村建設。

來源：《全國農民合作社典型案例（2022年）》