農業農村部《全國農民合作社典型案例（2022年）》選登 | 福建省武平縣百家姓農民專業合作社聯合社

黨建引領聚合力 強村富民興産業——福建省武平縣百家姓農民專業合作社聯合社

福建省武平縣百家姓農民專業合作社聯合社探索“支部+聯合社+成員社+基地+農戶”的合作發展新模式，以黨建為引領推動“村社共建”，強化産銷對接、技術推廣和品牌創建，構建了多元綜合服務平臺，出資創立公司主營加工行銷，健全規範管理制度，走出了支部有作為、黨員起作用、群眾得實惠、集體能增收的合作共贏之路。

福建省武平縣百家姓農民專業合作社聯合社成立於2011年8月，現有成員社23家，包括國家示範社3家、省級示範社13家，共涉及農戶2656人。2021年，聯合社帶動農戶實現增收755萬元，獲評全國農村創業園區（基地）、全國文明服務示範單位、國家農民合作社示範社等。

一、強化黨建引領，開展村社共建，顯現先鋒模範作用

（一）堅持黨建引領

聯合社于2011年10月成立聯合社黨總支，下設種植産業、漁業産業、服務中心3個黨支部，注重把黨員培養成業務骨幹，把業務骨幹發展成黨員。黨總支現有黨員129名，其中大學生黨員31名、農民黨員37名。黨總支先後被評為福建省創先爭優先進基層黨組織、福建省先進基層黨組織、市級“不忘初心、牢記使命”主題教學基地等。

（二）堅持黨員示範

聯合社黨總支創辦農村黨員創業就業培訓學校，設立12個“田間課堂”和實訓基地，通過邀請“土專家”“田秀才”集中授課和現場實訓的方式，普及推廣高效、高産種養技術。聯合社共舉辦技術培訓班168期，開展田間地頭現場技術指導65次，培訓技術骨幹和農民2萬多人次，受益群眾3萬多人次。聯合社創建了“紅土先鋒黨員工作室”，設立黨員先鋒崗，組織黨員認領崗位、開展服務，幫助群眾解決種養技術、産品銷售、農機服務等難題。聯合社黨員與貧困戶結成幫扶對子181對，帶動93戶貧困戶412人實現脫貧。

（三）堅持村社共建

聯合社引領成員社與中山鎮太平村、陽民村、老城村、新城村等11個村合作，採取資産租賃、有償服務等方式，開展“村社共建”活動，共建3500平方米百香果（黃金果）網貨中心，打造“村社共建”種植示範基地11個，輻射帶動周邊群眾種植百香果1600畝，實行百香果套種竹蓀、玉米套種桑葚、木瓜套種桑葚等綜合種植模式，農戶在家門口就可以獲得政府補貼、土地租金、聯合社基地上班工資三份收入。聯合社還與共建村協同推進基礎設施建設，幫助共建村實施道路硬化近4000米，整修灌溉水渠5條，新建灌溉水池9個，為村莊發展注入了“源頭活水”。

二、強化産銷對接，推進品牌創建，提升農産品競爭力

（一）注重産銷精準對接

聯合社聚焦“聚共識、強服務、選路子”的産銷思路，全力做好産銷精準“三對接”，讓農産品種得好賣得俏。

一是思路精準對接。為了齊聚人心、實現“眾贏”，聯合社引導成員社制定惠農措施。例如，綠露仙草專業合作社以化肥優惠2%、農藥優惠5%的價格供應仙草種植戶；鯉龍漁業專業合作社優惠供應魚苗、魚藥、漁具、魚飼料等，並投入15萬餘元引進6種新魚苗品種，免費供農戶成員試養；心連心農機專業合作社農機服務隊以低於市場價20%的優惠耕作費為成員戶提供服務。

二是服務精準對接。聯合社充分利用農資連鎖店、村級綜合服務社、莊稼醫院、農家店等農資供應服務網路，為成員社提供優質、高效、安全、價廉的農資商品；設立聯合社服務窗口和服務電話，積極做好産前、産中、産後技術和資訊服務。

三是銷路精準對接。聯合社與40多家企業、超市、經銷商、批發市場等實行“産銷對接”和“農超對接”，發展訂單農業，對內與成員社的356戶農戶簽訂産品收購合同，對外與36家銷售商簽訂産品銷售合同，為暢通農産品銷售渠道提供便利。2021年，聯合社幫助銷售農産品2520噸，銷售額達2600萬元。

（二）注重新興技術推廣

聯合社帶領成員社利用多種形式宣傳推廣農業生産新技術。例如，幫助仙草專業合作社引進仙草新品種5種，推廣仙草專用肥和黑地膜種植技術，使仙草畝産量從100多千克提高到500多千克；幫助農欣果蔬專業合作社引進果蔬新品種10余個，新品試種面積達260畝；指導心連心農機專業合作社建立285畝煙後稻機械化作業示範基地、1000畝早晚水稻全程機械化作業示範基地，以及工廠化育秧中心。

（三）注重打造品牌影響力

聯合社把品牌塑造當作合作社提升發展優勢、獲取溢價收益的有力武器，積極引導成員社提升産品檔次，打造特色品牌。聯合社成員共獲得綠色食品認證1個、有機産品認證5個、農産品地理標誌認證3個、註冊農副産品商標63個，其中“崇山家魚”、“可馨綠”仙草、“森鮮園”果蔬、“百姓苑”臍橙商標成為福建省著名商標。

三、強化聯合合作，創新經營模式，構建緊密利益共同體

（一）構建多元綜合服務平臺

聯合社充分發揮聯合合作平臺優勢，積極整合和承接各種涉農資源，建成上下貫通、層層聯動的惠農綜合服務平臺，將社會化服務、綜合維修、會計代理、品牌代理、文印、培訓及日用消費品銷售、快遞物流配送等綜合服務打包納入惠農服務中心，開展會計、稅務、項目、品牌、註冊、登出、培訓7個代理業務，實現了服務“一張網”、事項全覆蓋。

（二）創辦農業公司

2018年11月，聯合社投資200萬元創辦了武平縣田甜百香果發展有限公司，聯合社佔股32.79%。公司主要從事百香果果汁（果漿）、果脯的加工和行銷。公司與聯合社成員社建立了利益聯結機制，簽訂“公司+聯合社+農戶”三方合作協議，以“保底價收購+市場溢價返還”的模式回購農戶種植的産品。公司2021年回收農産品3250噸，銷售收入3050.3萬元，助農增收700多萬元。

（三）健全規範管理制度體系

聯合社實行理事會統一領導、監事會民主監督、重大事項民主決策的運作機制。內部設立財務部、市場行銷部和生産管理服務部等部門，健全完善組織機構、財務管理、基地建設、品牌創建、學習培訓等10項管理制度，在聯合社辦公區建立社務公開專欄，對服務流程、章程修訂及涉及成員利益事項等及時公示，保障成員社有效參與聯合社運營。

來源：《全國農民合作社典型案例（2022年）》