農業農村部《全國農民合作社典型案例（2022年）》選登 | 山東省壽光市眾旺果蔬專業合作社

打造優質“大菜園”共築致富“眾旺路”—— 山東省壽光市眾旺果蔬專業合作社

山東省壽光市眾旺果蔬專業合作社創新“村黨支部+合作社+基地+農戶”的合作方式，推行技術服務、農資供應、生産管理、品質檢測、産品包裝、品牌銷售“六統一”管理模式，發展智慧化、數字化農業生産，提高了蔬菜産品的品質和市場競爭力。

山東省壽光市眾旺果蔬專業合作社成立於2014年5月，位於壽光市稻田鎮崔嶺西村，是國家農民合作社示範社。合作社依託村黨支部領辦優勢，吸納全村60%的村民入社發展大棚蔬菜種植，積極開闢國內海外兩個市場，獲評粵港澳大灣區“菜籃子”生産基地、冬奧會蔬菜直供基地，成為全國50個蔬菜品質標準中心試驗示範基地之一，獲得中國和全球良好農業規範體系（GAP）雙認證。2021年，合作社所在的崔嶺西村每人平均年收入達4.2萬元，戶均存款超過30萬元，村集體收入實現430萬元，被評為全國“一村一品”示範村。

一、支部引領，經營管理規範化

崔嶺西村共有村民226戶880人，其中黨員30名，耕地面積1500畝，是一個典型的農業村，以種植大棚蔬菜為主要産業。為統一品種、統一品牌、統一銷售渠道，村黨支部領辦成立了眾旺果蔬專業合作社，由13名黨員主動帶頭，把群眾組織起來，規範種植行為，抱團開闢市場。合作社鼓勵村民以土地、資金等方式出資加入合作社，並將村集體吸納為團體成員。合作社實行村集體、合作社和農戶利益共用、風險共擔的聯結機制，全村以土地經營權作價出資的成員有133戶，每畝為1股，共計200股；以現金出資的成員有163戶，累計出資109.05萬元，300元為1股，共計3635股；村集體以集體復墾的200多畝土地出資入社。合作社以高於市場價0.4～0.6元/千克的價格收購成員種植的蔬菜，成員年增收2萬元。

二、科技賦能，生産設施智慧化

為提高資源利用率，合作社對入社土地進行統一規劃建設，共建成智慧大棚40個，集中配套了用水、用電、硬化、綠化、亮化、監控等設施設備，統一協商定價，將智慧大棚分配給成員管理。智慧大棚配備了自動卷簾機、放風機、霧化機、植物生長燈、水肥一體機等，農戶通過手機App就能完成遙控放風、補光、加濕、澆水、施肥操作，每個蔬菜大棚節約勞動力50%，畝産效益提高了30%，每個大棚年收入達20萬元。合作社給每個大棚建立了溫室健康檔案，實行蔬菜生産“大數據”源頭可追溯系統全覆蓋，每週對成員蔬菜大棚進行環境抽檢並錄入追溯系統，對合作社統一收取的蔬菜進行品質安全檢測，檢測結果同步錄入系統，實現數據追溯到戶，確保蔬菜品質全部達到綠色標準。

三、品質先行，産銷銜接一體化

合作社嚴格執行“六統一”管理模式，即統一技術服務、統一農資供應、統一生産管理、統一品質檢測、統一産品包裝、統一品牌銷售。為確保産品品質，大力推廣“良田良品”項目，通過增施有機肥、使用熊蜂授粉等綠色生産技術，提高土壤品質；與菜農之家聯合社合作，定期為蔬菜大棚進行測土配方施肥，防止土壤板結、營養流失。2020年，合作社註冊了“崔西一品”商標，借助國內電商和邊貿蔬菜銷售渠道進行品牌行銷，拉動蔬菜價格每千克提高10元左右。2021年，合作社與北京農業科學院合作，在園區開展“原味一號”草莓番茄種植，該品種糖酸比達13左右，酸甜可口，香味濃郁，深受市場青睞，每個棚每年增收3萬元。

四、“雙線”驅動，市場渠道多元化

一是瞄準線下國際市場。2016年，合作社赴黑龍江、內蒙古等地考察邊境蔬菜貿易，與滿洲裏口岸、綏芬河口岸的蔬菜外貿公司簽訂了長期合作協議，建立起規範、穩定的銷售渠道。2016年以來，合作社先後開闢了莫斯科、伊爾庫斯克、新西伯利亞等國際市場銷售渠道，將蔬菜直接配送到口岸，節約了中間行銷成本。2021年，合作新開闢了琿春口岸銷售，簽訂了1000萬美元的蔬菜供貨協議。目前，合作社年出口蔬菜近2萬噸，銷售收入達1.5億元，帶動了周邊村莊2000噸蔬菜出口。

二是開闢線上銷售渠道。合作社依託京東生鮮、順豐優選、全國蔬菜品質標準中心産銷對接平臺等電商銷售平臺開展蔬菜配送業務，發展線上高端客戶群體，實現優質優價。合作社種植的“崔西一品”原味番茄經過挑選、包裝後，以每千克40元的價格銷售，其中線上每日成交近200單，日成交量2.5噸左右，日銷售額達10萬元。

來源：《全國農民合作社典型案例（2022年）》