各地探索鄉村人才振興 讓才智在田間地頭涌動

核心閱讀

習近平總書記強調，“要推動鄉村人才振興，把人力資本開發放在首要位置，強化鄉村振興人才支撐”“激勵各類人才在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支強大的鄉村振興人才隊伍”。近年來，各地做出了有益探索，下大力氣培養、引進、用好人才，吸引各類人才在鄉村振興中建功立業。聰明才智和創造活力在田間地頭涌動，鄉村振興的美麗畫卷徐徐鋪展。

人才興則事業興，人才強則鄉村強。如何讓鄉村致富能人打開視野、增長才能？如何讓願意留在鄉村、建設家鄉的人留得安心？如何讓願意返鄉創業、回報鄉村的人更有信心？本報記者深入一線，記錄各地鄉村的實踐探索和鄉村人才的前行腳步。

致富帶頭人——

本領恐慌？他們去了沿海地區學習經驗

“花枝山産茶區沒有工業污染，你們看，這碗幹茶翠綠翠綠的……”在湖北省恩施土家族苗族自治州恩施市屯堡鄉花枝山村直播間裏，34歲的鄧玲對著鏡頭，熟練地沖泡茶葉，表演茶藝。

“採摘幼嫩芽葉，用傳統工藝製成恩施玉露，我們茶葉品質不錯。”花枝山生態農業股份有限公司董事長劉小英介紹，花枝山茶以前主要線上下銷售，名氣不夠響，只有本地人知道。

2020年7月，聽説恩施州人力資源和社會保障局要組織創業致富帶頭人到浙江杭州參加培訓，劉小英趕忙報了名。在杭州，她從浙江大學教授那裏學到不少行銷知識，當地直播帶貨搞得風生水起，給她留下深刻印象。

後來，在杭州市相關部門的幫助下，包括鄧玲在內的20多名農民在村裏接受了為期兩周的直播培訓。來自杭州的網紅主播團隊和知名電商企業負責人手把手教學，“如何拍攝視頻、如何與客戶互動……授課內容豐富，幹貨滿滿。”説幹就幹，鄧玲領銜的直播團隊開始一場接一場做直播。“去年，花枝山茶的線上銷售額漲了3倍呢！”劉小英説。

致富帶頭人忙個不停，村兩委幹部也沒閒著。2020年9月，花枝山村黨支部書記譚寶來到杭州市臨安區新峰村挂職。譚寶能“走出去”學習，得益於恩施州委組織部與杭州市委組織部的溝通對接。恩施州選派了90名村黨支部書記，分赴杭州市7個區縣、26個鄉鎮（街道）、45個村學習，拓展村幹部培訓模式，切實提升抓黨建、抓發展、抓治理的能力。

從杭州回來，譚寶開始籌劃村裏的民宿産業。花枝山村位於前往恩施大峽谷的必經路上，茶園疊翠，山清水秀。村裏早就成立了民宿合作社，可運轉情況一直不佳。“現在我們引進了一家民宿服務公司，盤活了不少空閒房屋資産。”譚寶説。

目前，恩施州共有6394名創業致富帶頭人接受培訓，帶動脫貧人口2.77萬人。“我們將繼續推動培訓，打造人才隊伍，為恩施州鄉村振興打好人才基礎。”恩施州人力資源和社會保障局黨組成員陶文勝説。

外來專家——

缺金點子？這裡建起“人才池”幫忙解難題

陜西省漢中市鎮巴縣興隆鎮地處秦巴腹地，山大溝深，適合馬鈴薯生長。前些年因交通不便，客商來得少，馬鈴薯雖然豐收了，卻賣不上好價錢。

2018年，在西北農林科技大學讀碩士的杜好田聽説當地馬鈴薯滯銷，和朋友開發出了彩色馬鈴薯鍋巴。2021年初，鍋巴生産線在興隆鎮投産，每噸馬鈴薯的附加值提升了上千元。“銷售最火爆的時候，訂單排到了兩個月以後。”當時挂職副鎮長的杜好田介紹。

去年3月，杜好田和16名西北農林科技大學研究生同學一起，成為鎮巴縣第五批“研究生助力團”成員。近年來，縣裏與西北農林科技大學合作，先後有6批近百名博士、碩士研究生，在鎮巴縣15個鎮街和兩個涉農部門挂職。鎮巴縣相關負責人説：“研究生們在鄉村振興的實踐中見世面、受鍛鍊、長才幹，同時，也開闢了縣裏引才培養的新途徑。”

多渠道引才，不只在鎮巴縣。沿著秦巴山深處一路西行，抵達寧強縣石壩子村時，39歲的王永定正在大棚裏侍弄猴頭菇。

王永定在家庭農場裏建了80座大棚，可在種植技術上，王永定有苦惱，“有時猴頭菇會出現發紅、味苦等問題，影響銷售。”

寧強縣人才交流中心將王永定的需求提交給市裏。很快，漢中職業技術學院食用菌研究所的專家就上了門。“菇體發紅，可能是由於光照太強、晝夜溫差大；味道如果過苦，可以給培養基中加入木糖醇渣……”專家逐個“開方”，解開了王永定的難題。

人才與需求快速匹配，靠的是漢中市“人才池”政策的探索——從涉農院校等渠道引才“入池”，突破地域、戶籍、檔案、社保、人事關係等限制，不改變人才與原單位隸屬關係，報酬上採取政府補貼、用人單位有償使用相結合等方式。政府搭臺、專家助力，重點服務中小微企業、農村各類合作組織。

漢中市人才交流服務中心三級調研員李冰介紹，截至目前，“人才池”已登記入庫高層次人才497人，其中專家135人，主要涵蓋種植養殖、食品藥品加工、經濟管理等專業領域。“專家們深入一線，解決種植、養殖、加工、管理等方面的技術難題，為鄉村振興貢獻力量。”李冰説。

村幹部——

幹得好不好？這裡引入量化評價指標體系

85後劉凱作為“能人”回到家鄉——山東省濟南市歷城區荷花路街道朱家莊村，進入村兩委班子。2019年，他當上村黨支部書記。

上任後，劉凱在村裏改建溫室大棚，種植特色珍稀食用菌；還利用區位優勢，成立人力資源有限公司。在他帶領下，朱家莊村村集體收入增加到120多萬元，成了遠近聞名的鄉村振興示範村。

如何評判幹得好不好？2019年，濟南市建立“頭雁指數”量化評價指標體系，設置“能力”“擔當”等5項評估指標，每半年做一次履職評估，對所有村黨組織書記逐一量化打分。

不久前，劉凱被推選為歷城區黨代表。“全市暢通人才晉陞渠道，對表現優秀的村黨組織書記，採取激勵措施。對符合提拔條件的幹部，要給予在更高層次崗位鍛鍊的機會。”濟南市委組織部組織三處副處長張廠説。不僅有正向激勵，近年來，全市累計調整1900多名狀態不佳的村黨組織書記，連續3年調整比例達12%以上。

既要暢通晉陞渠道，還要提高報酬待遇。“我們實行‘以績定酬’，創新設立村幹部薪酬激勵機制。”張廠説。

先進帶後進。朱家莊村緊鄰集體經濟薄弱的蘇家村，如今兩村“結了對”，抓幫扶、強産業。張廠介紹，濟南市打破用人地域限制，推進先進幫後進，成立聯合黨組織，由先進村黨組織書記擔任聯合黨組織書記，任職期間基本報酬、業績考核獎勵報酬在原標準基礎上均有所提高。

“有激勵、有保障，工作起來更有動力了。”劉凱説。

“要像育苗一樣，‘精準滴灌’培養人才，樹立憑實績用人導向。我們將繼續完善鄉村振興人才正向激勵體系，建立待遇提升‘綠色通道’，讓他們安得下心、扎得下根，比學趕超、奮發有為。”濟南市委組織部副部長寧延學説。

《人民日報 》（ 2022年06月14日 07版）