王斌（中）在貧困群眾南吉措家走訪。 資料圖
把村裏和群眾的事當成自家事來辦，群眾才會把你當成自家人來看，就會信任你、支援你，這是我駐村扶貧以來的深切感受。
2019年3月，我由青海省農業農村廳選派至黃南藏族自治州河南蒙古族自治縣（以下簡稱河南縣）優幹寧鎮智後茂村擔任第一書記。2017年，河南縣已整體脫貧摘帽，幾年來，這裡駐村的第一書記們付出了很多心血，村裏面貌發生了巨大變化，我想，有這樣的好基礎，幹起事來肯定順當。
然而，原先心裏還美滋滋的我，一到村上就被潑了一盆冷水。上任第一書記告訴我，村裏雖然脫貧了，但還有一些棘手的問題，比如“兩委”班子不團結、村合作社運作不規範、項目落地不順暢等。我心想，這些問題哪一個不及時解決，都會影響脫貧鞏固的成效。
為了找準“病灶”，我第一時間走訪了鎮黨委政府以及縣組織、扶貧、農牧等部門，希望客觀了解下村裏的實際情況，可只要一説是智後茂村，大部分人都是搖頭：“這村不好弄。”
事實也印證了眾人所言：開會時村“兩委”班子人總是不全，會上安排的事散會後就沒了動靜，我的心情逐漸從最初的興奮變成了焦慮。
從生活工作條件優渥的省會城市，到語言不通、條件艱苦的邊遠民族地區，加上眼前這千頭萬緒的現狀，我的血壓也隨著海拔變高了，最高時候高壓達到160，晚上躺在床上都能非常明顯地感受到自己的心跳，如何開展推動工作，成了我日夜思考的問題。
再難也要上，沒有辦法就想辦法，試錯也不怕。推動工作必須得有負責肯幹的帶頭人，“兩委”班子不給力，那就先從抓班子開始。主意拿定後，恰逢黃南州開展基層黨組織軟弱渙散專項整治行動，我一方面積極同鎮黨委溝通，由鎮黨委出面暫停現任村黨支部書記的工作，並委派1名黨員幹部代理村黨支部書記履行職責，另一方面加強村內黨員教育管理，規範村務處理程式，嚴格固定每月25號開展黨員集中學習日活動，突出黨員責任義務、黨性原則要求等方面的學習，推動村“兩委”規範執行民主集中制，學習運用“四議兩公開”工作法。
村“兩委”的戰鬥堡壘需要用嚴格的管理來築牢，也需要用真心真情打動群眾，贏得群眾信任與支援。
那段時間，我帶頭衝在前面，帶著“兩委”班子溝通項目、入戶走訪，幫助村“兩委”重塑公信力。智後茂村一社原有一條25公里的轉場牧道，但由於山高路陡，常年遭受雨雪沖刷、冬凍夏融，致使整個路面坑大洼深、泥濘不堪，不僅給牧民出行、運輸飼草料、牲畜轉場帶來極大不便，也存在嚴重安全隱患。群眾事無小事，我多次前往現場實地查看路況，與“兩委”班子以及牧民群眾商討修路事宜。通過與省農業農村廳溝通，為村裏爭取到30萬元人居環境整治專項資金，並銜接協調縣交通、財政等部門，落實“一事一議”項目資金200多萬元，最終解決了問題。
2019年入冬，河南縣迎來了第一場降雪。我憑藉多年的畜牧獸醫工作經驗，很快意識到村裏並沒有儲備抗災保畜飼料，一旦發生雪災，損失難以估計。為了排除隱患，一方面我要求村“兩委”班子成員開展群眾工作，讓大家儲備過冬飼草料；另一方面，我積極與飼料生産企業溝通，爭取社會援助，從兩家飼料企業爭取抗災飼料6噸，有效降低了雪災風險隱患。
在抓班子建設、解決群眾困難的同時，我還積極推動村集體經濟發展，近兩年共從省農業農村廳爭取産業發展資金95萬元，按照發展生態畜牧業的路子，建設完善本村生態畜牧業合作社，加強基礎設施建設，引進優質本地雪多牦牛，並整合4個生産小隊的畜群，開展合作社股份制改造，帶領村“兩委”班子成員和合作社骨幹成員赴貴南、貴德以及省大通種牛場學習培訓。今年，合作社分紅達到48萬元。
一件件實事讓“兩委”班子和群眾看到了我的誠意，慢慢地，我發現工作推動快了，安排的事在逐一落實了，班子成員會主動來找我溝通工作了，他們對我的稱呼也從最開始硬邦邦的“第一書記”變成了“阿嘎王斌”。