在平潭，楊光平絕對是一位公眾人物。有人説他是“全國勞模”，有人説他是“豬倌”，有人説他是“白領農民”，還有人説他是“野鵝山富翁”……種種光環對於楊光平來説，是無上的榮譽，更是艱巨的責任。
讓平潭百姓吃上新鮮肉
福建省平潭綜合實驗區靠海吃海，這裡的人們大多選擇漁業、船運、隧道等行業。而楊光平卻對養豬“情有獨鍾”，這還要從平潭的畜牧業説起。
在20世紀90年代以前，平潭因為靠近大海，畜牧業是島上農業的一塊短板，豬肉大多依賴島外供應，豬肉價格長期居高不下，是特別珍貴的食物。
在這“一肉難求”的環境下，楊光平主動向上級申請要做“豬倌”，自己花錢再外借一部分，不久建起了一個僅有200頭母豬的養豬場。“我的想法很簡單，就是希望平潭百姓能吃上新鮮豬肉，就去做了。”楊光平説。
負債纍纍到風生水起
萬事開頭難。養豬場建起來了，楊光平以高昂的熱情投入工作。他扛過石頭，扒過豬糞，抓過豬仔，上過屋樑，大事小事親力親為。每天起床第一件事就是到豬場裏看看，甚至過年期間都不敢懈怠，只有這樣才能了解到豬場的情況。
但是，由於初涉養豬行業，飼養技術和管理經驗不足，沒有形成一套疫病防控措施和良種選育體系，加之那幾年豬價低迷，很快便賠得一塌糊塗，負債纍纍。
從哪跌倒就從哪爬起來，他一方面尋求科研院校、畜牧專家的技術幫助，一方面請教同行業的前輩，研究肉類市場與生豬市場週期規律。在對市場有了科學研判後，楊光平開始借錢購買豬舍現代化設備，成為了第一個使用三點式分階段飼養技術的養豬場，給豬提供“星級賓館”，讓豬享受“星級服務”，確保養豬場環境品質。
“只知道怎麼喂豬、賣豬是不夠的，還要重視豬場的可持續發展。”楊光平説。
於是，楊光平開始在蘆北村野鵝山開發荒山地，請專家規劃出畜牧業與種植業同步發展的立體迴圈生態之路。十多年來，他分批投入，分期建設。如今，步入生態園中，可看到按照“豬、沼、果、菜、林”立體模式佈局。沼氣用於照明、煮飯等生活用能，豬糞和沼渣生産有機肥，沼液灌溉果園、蔬菜和牧草。
如今，楊光平的豬場年存欄6.5萬頭、種豬8000頭。這個曾經只能靠運輸外地豬肉的縣城，不僅讓普通百姓吃得上豬肉了，甚至還能向外地供應生豬。
企業經營紅火的同時，楊光平也盡己所能帶領農民發家致富，回饋社會。
要讓農民有錢賺
在企業一路成長壯大、轉型升級的過程中，楊光平始終堅守著一條原則——讓農民有錢賺。
他積極發揮龍頭企業作用，帶動周邊三村形成農産品種植基地，以“公司+基地+合作社+農戶”的形式，帶動周邊800多戶農民和7家農民專業合作社，走脫貧致富共同富裕之路，讓許多農戶得到了實惠。
“作為一名企業家，有社會擔當是必需的。社會給予的榮譽越多，我們背負的責任就越大。”楊光平如是説。
現在，楊光平的企業成為福建省副食品生豬直控基地、省特大型養豬基地，也是中央生豬活畜儲備肉基地、國家養豬標準化示範場。2019年，楊光平的企業被認定為“農業産業化國家重點龍頭企業”，年出欄10萬多頭的商品豬夯實了平潭的“菜籃子”。
要讓農民成為體面的職業
平潭民風淳樸、漁耕文化底蘊深厚，出生於美麗平潭的楊光平，如今依然保持著勤勞樸實的本色。
有人説他是“全國勞模”，有人説他是“豬倌”，還有人説他是“野鵝山富翁”……但楊光平最喜歡的稱呼還是“豬倌”。這也源於他的一個心結，作為農民的他，清楚認識到部分人對這一職業還存在種種偏見。
“我選擇了農業，就要改變人們對農業、對農民的看法，要使它成為令人羨慕、尊敬的行業。”楊光平説。