近日，筆者到基層調研脫貧攻堅工作，一方面發現我國貧困地區産業發展取得了長足進步，為貧困農戶脫貧致富立下“汗馬功勞”；同時，部分貧困地區特別是深度貧困地區農業産業基礎不牢靠、結構不豐富、競爭力不強、品牌意識薄弱，在發展上“求快求進”，存在一定的市場風險。
具體來看，有的地方對扶貧産業主觀認識不夠，滿足於“蘿蔔白菜、裝筐就賣”的微薄收益，停留在提供農業原材料的初級階段，缺乏對産業提質增效的長遠規劃；有的地方特色扶貧産業對單一龍頭企業過度依賴，貧困戶的“雞蛋”裝在一個“籃子”裏，産業和市場相對單一，應對市場變化的能力較弱，群眾增收存在較大市場風險；有的地方農業産業綜合效益和競爭力不強，産業鏈附加值不高，長期來看對貧困群眾增收的支撐作用有限，等等。
發展産業是脫貧攻堅的“起手式”，“基礎不牢、地動山搖”。只盯著全面脫貧的“時間紅線”，簡單滿足於脫貧達標的“眼前收益”，扶貧産業就難免在幫扶政策逐漸退出後出現搖擺，在市場競爭中受到衝擊，甚至於出現“返貧”甚至影響基層穩定等問題。發展産業是實現脫貧的根本之策，若要持續鞏固脫貧成果，扶貧産業必須以品牌為引領，苦練“內功”、立足長遠，摒棄“短平快”思想，努力將扶貧産業打造成貧困戶摔不爛砸不壞的“鐵飯碗”。
扶貧産業涉及到成千上萬貧困農戶的飯碗，必須最大程度確保貧困群眾脫貧的穩定性和持續性。總體來看，扶貧産業要立足長遠發展，要以品牌意識為引領，推動扶貧産業結構升級，增加貧困地區綠色優質産品供給，才能為貧困地區經濟發展和農民增收提供持久動力。
要增強扶貧産業發展內生動力。正如習近平總書記指出：“扶貧必扶智。”扶貧産業作為幫助農戶脫貧的最大杠桿，不能一味悶著頭往前推進，眼裏只有個“最低收益”。一個品牌可以帶活一個産業，富裕一方農民。事實上，貧困群眾只是缺乏對發展産業的辦法，並不缺乏發展産業的主觀動力。要積極探索激發脫貧群眾內生動力的方式方法，變“輸血”為“造血”，加大科技扶貧力度和生産勞動技能培訓，多傳遞市場資訊，多交流行業變化，多講授品牌故事，只有讓貧困群眾從心眼裏認識到，品牌不僅能助脫貧還能幫致富，逐步改變粗放的産業發展方式，打造出更多優質農産品，才能真正變“授人以魚”為“授人以漁”。
要不斷提升産品品質、增強産業市場競爭力。放在十年前，農業生産還多處於“以量取勝”“廣種多收”的粗放時代。對於什麼是農業品牌，為什麼要發展農業品牌，別説貧困群眾，很多“三農”工作者也缺乏清晰的認知。但隨著社會不斷發展，人們正在從“吃得飽”向“吃得好”“吃得健康”“吃得有特色”轉變，這就對農産品品質提出更高的要求。品牌是品質的體現、信譽的凝結，品牌農産品也成為當前人們個性化消費的首選。有條件的地方可以因地制宜打造區域公用品牌，引導貧困農戶成立各類合作組織，積極塑造合作社品牌或産品品牌，抱團發展、抱團開拓，在市場競爭中開闢增收新路徑，引導農戶在産品溢價中建立完備産業思維，不斷促進扶貧産業質效雙升。
要增強對市場風險的把控能力。近年來，為了幫扶貧困群眾，雲南怒江州發展了110畝草果産業，雲南魯甸縣的花椒産業，也都有了一定的産業基礎。但這些地方性扶貧主導産業，往往由單一龍頭企業對原材料進行消化，産業和市場相對單一，應對市場變化的能力弱，一旦産業扶貧政策發生變化或國內外市場出現波動，企業市場風險大概率會傳導至基層貧困農戶，影響群眾的持續穩定增收。各地要積極引進農産品加工類企業，豐富企業層次，優化産業結構，延伸産業鏈條，打造産業品牌，擴大農險規模，兜牢貧困農戶“穩穩的幸福”。在數字經濟快速發展的大背景下，針對脫貧群眾的數字化知識欠缺和技能普遍不足，加強電商經濟等方面的培訓，利用現代化手段推動貧地區農産品出村進城，避免出現數字時代的“貧困戶”。
當然，品牌並不是萬能的。關鍵是搞懂弄清産業發展邏輯，堅持對標市場需求、對標市場競爭、對標致富奔康，避免閉門造車、埋頭蠻幹、貽誤戰機。説到底，只有生産出好産品、找到好銷路、賣出好價錢，才能從根本上做到強産業富農戶，打牢鄉村産業振興的根基，讓扶貧産業“基業長青”，做好脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接。