鄉土人才選好更要用好

鄉土人才是鄉村振興的重要依靠，人才振興是鄉村振興的重要支撐。為了把鄉土人才引回來、培養好，為了讓他們留得住、能發展，要創新工作舉措，以“四個注重”為抓手，讓人才在基層“開花結果”，促進“人才紅利”疊加釋放。

注重選拔。建立由勞動、農技、農機、文化等站所專業人員組成的選拔機構，負責對鄉土拔尖人才的選拔工作。建立健全一套選拔機制，選拔從事種植、養殖、農機、文化等行業的農民技術人員和管理人員。

注重培訓。建立鎮、村兩級培訓網路，以應用型、技藝型科技培訓為主要內容，以農民技術培訓和黨員幹部現代遠端教育網路培訓為主要渠道，採取科普講座、技術交流會、遠端點播或現場培訓的形式對農村鄉土人才進行培訓。組織農村優秀鄉土人才到外地考察學習，以開闊視野，增長見識。

注重管理。可以根據鄉土人才從事專業類別的需要，分門別類組建專業協會，制定章程，明確鄉土人才的權利和義務，通過定期開展活動，加強鄉土人才相互之間的聯繫和交流，促使鄉土人才自我管理機制的形成，使鄉土人才由鬆散型向專業組織轉變，提升管理水準。

注重服務。積極提供技術指導、經費支援、優惠政策等，鼓勵和支援鄉土人才創業發展。主動深入基層了解鄉土人才的思想動態、工作收入情況以及遇到的實際困難，並盡可能提供幫助。制定領導幹部聯繫鄉土人才制度，將轄區內的種植、養殖、加工等有突出貢獻的鄉土人才作為聯繫對象，形成結對機制。