選拔幹部應該公開、公正、公平

中國網：我們很多老百姓對幹部選拔的公開性和透明度也是非常關注的，有什麼樣的辦法能夠讓民眾更多地了解當選的幹部？

毛壽龍：目前來講，我們做得最好的環節，就是幹部任命完了以後，把履歷表公開，所以大家基本還知道這個人過去幹什麼，後來幹什麼了，把照片也公開。在此基礎上再公開多一點，就是有個公示，幹部正式任命之前有個公示，徵求大家一些意見，如果大家在此期間有意見的話，這個任命就不算數，這也相當於公開和監督。再往前公示，在有些地方搞就職演説，有些是述職，在晉陞之前有些考官，有時候如果報紙上、媒體上登出來的也有。有些領導幹部開博，老百姓也了解這個事。現在很多財政預算説也要公開，我估計這也是工作的公開。另外，前面的提名程式，向老百姓徵求意見等等。全國各地做法基本不一致，但是理念是一致的，往公開方向走，公開的方式應該是多種多樣，有些地方還是要秘密，假如説你要找老百姓來投票部分表決一下，爭取一下民意，這樣能夠充分表達他的意見。

還有的領導幹部搞票決制，上常委會的時候也搞票決制，單位裏面也搞票決制，有的一票否決，像計劃生育一票否決，有沒有穩定問題、有沒有投訴問題，有沒有各種各樣的陳情問題，有些地方有沒有重大事故，有沒有重大失職，如果有，先考核一下，我估計以後還要加一條，碩士論文、博士論文有沒有抄襲，如果抄襲被人發現了以後也是很沒面子的事兒。所以，提名，透明、公開是理念，制度方面在逐步改善。

在國外，一個官員在公開透明的環境下可能做一些作秀的行為，但是他會注意自己的言行，而且他會為這個東西去做好準備，的的確確很多沒有做好準備的官員，可能有些官員的職位要求不高，所以大家就不怎麼樣監督他。但是他要晉陞到一個要求比較高的職位的時候，公眾的眼光、各方面的監督，用中國話來講叫“人肉搜索”，馬上就把他全部搜索出來了。所以，像美國的2008年的總統競爭可以看出來，麥凱恩找了一個缺乏經驗的副手當他的總統候選人，就是阿拉斯加的州長，還是個女州長，給他一當助手，他馬上民調支援率上升了，結果並沒有讓他晉陞，為什麼？因為這個女州長沒有做好準備，一旦暴光以後説這兒説那兒，答記者問都不太靈光。她當阿拉斯加州長，也沒有那麼多人去考問她，這下子一考，説這個人當不了副總統。但有時候説得太過了也不行，讓希拉裏當，覺得這個人太老練了，如果她當美國總統的話，她的老練加上美國的強大，那就不得了了。我估計有很多人是這麼想的，幹部隊伍的選拔過程、晉陞過程公開公平公正，我覺得應該是努力的方向和目標，沒有一個國家能做到，但是做得越多越好。