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奧運場館賽後由社會經營 通過租賃解決賽後利用
中國網 china.com.cn  時間: 2008-09-03  發表評論>>

  ■奧林匹克水上公園

  為順義區政府公益設施

  據奧林匹克水上公園總工程師李毅介紹,奧林匹克水上公園選擇做防滲,和圓明園不一樣的是,周邊沒有園林、古建,全是農田。賽後將成為順義區政府的公益設施。

  李毅説,奧林匹克水上公園需水量為176萬立方米。解決水源有兩個方案,一個是潮白河上游的密雲水庫若能在2008年前開閘放水,就從潮白河直接引水;另一個方案是採用順義區的地下水,現在看來用地下水的可能性比較大,北京水源八廠就在順義。

  “水上公園引入水源後,就不再放出,而是根據水的蒸發情況進行適當補水。”李毅説,預計一天的蒸發量為1000立方米,因此一個月左右補水一次。奧運比賽時,運動員洗澡洗衣服等的廢水將在進行處理後用於農田灌溉。

  奧運經濟高級顧問訪談

  對有爭議的建材很有信心

  范克高夫曾被北京市國有資産經營有限責任公司任命為“國際顧問團談判和發展專員”,負責國家體育場、國家游泳中心等項目。

  記者:您對您的薪酬滿意嗎?

  范克高夫:薪酬我覺得可以用“馬馬虎虎”(説中文)形容,做奧運顧問錢不是最重要的,重要的是我能參與到有意義的工作中去,並爭取將它做好。

  記者:您曾參與過國家游泳中心項目,游泳中心使用的ETFE膜結構在中國曾引起很大爭議,而且在國外使用時也曾出現過問題,您對ETFE持什麼觀點?

  范克高夫:你談的問題在設計階段我們也曾經考慮過,ETFE在膜結構領域已有十幾年的應用歷史。但目前在中國很多人還不了解它,甚至歐美一些國家也不太了解這種材料,其實這種材料不僅可以大大降低屋頂和外墻的重量,而且充分體現了綠色和科技的主體。我對這種材料充滿信心。

  記者:你覺得評價奧運會賽後利用成功與否有哪些標準?

  范克高夫:我覺得一個重要標準是,奧運後,這些奧運場館還能不能吸引很多人去。

  記者:您認為目前北京的英語環境如何?

  范克高夫:實話實説,這也是擔心的一個主要問題。舉計程車司機的例子,北京的計程車司機都特能聊,當你告訴他去“凱賓斯基飯店”這些通過發音能辨別的知名飯店時,對方都能知道,但如果用英文説一些其他飯店,很多司機就不知道。奧運會不僅僅是奧運會本身,他同樣會吸引很多外國人來看看北京、了解北京,他們要去旅遊、購物,順暢的語言交流能使外國人感到高興,不過可喜的是,北京市有關部門已經為此做了一些實際工作,比如推出英語讀本等。

  通過租賃解決賽後利用

  莫瑞斯。盧瑞曾為國際奧會前主席薩馬蘭奇做了5年的顧問。和北京奧組委有過2次合作,曾經協助北京申辦2000年奧運會。

  記者:北京通過舉辦奧運會能否盈利?

  莫瑞斯。盧瑞:將來會有更多的外國遊客來中國旅遊,願意在中國花錢消費,尤其是外國一些企業家將更多地來中國投資,但這些經濟效益可能不會在8年、10年、12年之內産生,從長遠來看利益空間是很大。要想節約成本的一個很好辦法就是進行合作,北京有近8萬人的志願者,這就大大節約了資金。

  記者:奧運會結束後,該如何應對奧運場館賽後的使用問題?

  莫瑞斯。盧瑞:這個問題在開始修建時就必須要考慮。如果只為了奧運會使用,沒有長遠的考慮,代價是很大的,所以在設計時,最根本的是要考慮日後經常使用這些器材的人是多少,要考慮到北京的老百姓今後需要什麼,需求的規模到底有多大。這個問題可以通過租賃的方式來解決。如國家體育館可以用來舉辦戲劇演出、音樂會,可以辦汽車展覽、時裝表演,甚至可以放映電影。

  記者:經濟顧問的工作模式是怎樣的?

  莫瑞斯。盧瑞:我們現在還沒有明確的分工,將來會根據每個人的特長和能力有一些分工,最開始還是要通過集體的合作來了解每個人的長處。我今後也不會長期待在北京,我們會利用電子郵件、電話會議等高科技的手段進行聯絡。我的專長是在體育設施的技術方面,會為奧組委提供一些技術數據方面的經驗和建議。比如進入體育場通道的管理、電梯的安全、門票的出售、聲音通訊設備等。我將到中國的企業中去了解它們的能力,中國企業能提供的就儘量不會找外國的企業。

文章來源: 京華時報 責任編輯: 蔡經
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