大FENG起兮雲飛揚：鳳凰網舉辦2017年度員工大會
大風起兮雲飛揚，威加海內兮歸故鄉，安得猛士兮守四方……1月26日晚，一曲鳳凰味兒十足的大風歌，回蕩在雁棲湖國際會議大廳，鳳凰網在此舉辦主場品牌活動“大FENG起兮雲飛揚——2017年度員工大會”。
鐳光四射，音樂環繞，載歌載舞。現場氛圍，時而因演講而激情四射，時而因節目而哄堂大笑，時而因溫情而淚光閃閃，時而因獎勵而一片歡騰。
由於員工大會恰逢全國政協常委會期間，全國政協常委、鳳凰衛視董事會主席、行政總裁劉長樂太平紳士不能親臨現場，提前在百忙之中專程來到鳳凰衛視演播室，為大會錄製了祝福視頻。他寄語鳳凰網員工四個堅守：對品牌的堅守、對文化的堅守、對專業的堅守和對情操的堅守，並且表示，在未來，鳳凰衛視將一如既往地大力支援鳳凰網的發展。
回顧2017年，鳳凰網CEO、一點資訊董事長劉爽宣讀了鳳凰網的“成績單”：在日益嚴格規範的資訊發佈管理環境下，鳳凰網全網各端的流量仍然保持在一流水準;在行業依舊沉迷于砸重金在渠道和流量的背景下，鳳凰新聞客戶端在市場推廣上獨闢蹊徑，著眼用戶，取得了流量和粘性的雙重勝利;在人工智慧演算法驅動的時代，鳳凰網依然堅守理想與情懷，堅持打造高品質內容，《未央歌》《一路書香》等精心策劃的節目廣受好評，連續多年舉辦“行動者聯盟”、“美麗童行”等公益項目，踐行人文關懷精神。
在廣告收入方面，新聞門戶流量遇到瓶頸、市場競爭異常慘烈，鳳凰網逆流而上，在過去一年中超額完成任務;鳳凰互娛異軍突起，貢獻了相當可觀的利潤收益;鳳凰網股價也隨之飆升。與之同時，一點資訊也順利拿到“網際網路新聞資訊服務許可證”。
展望2018年，劉爽重申了聚焦發展客戶端的戰略，強調了公司內容演算法、産品技術、廣告銷售向移動端傾斜的策略，搶佔移動網際網路資訊入口，真正打通四端，彼此緊密協同，依然是奮鬥目標。特別突出，狠抓用戶拓展效率，內容分發效率和變現效率等，並且要關注新的效率維度，包括內容生態效率，技術架構部署效率等。
為表彰取得優異成績和傑出貢獻的員工和團隊，鳳凰網管理層為其中代表頒發了獎項，其中最有份量的“CEO大獎”歸屬於鳳羽系統團隊。鳳羽系統是匯聚鳳凰全媒體資源，通過對數據進行多維度數據挖掘，幫助廣告主實現用戶精準定向，實現全方位優化的自助競價廣告平臺。2017年鳳羽系統團隊在廣告程式化購買的紅海中，一路拼殺獲得了收入的巨大增長，當之無愧成為年度“MVP”。
鳳凰網“益童計劃”項目的短視頻《走進大涼山》，給這個冬夜帶來一縷溫暖——大涼山兒童寫給志願者的信語言質樸卻感人至深。“益童計劃”是鳳凰網為山區兒童建立健康檔案、進行體檢和疾病篩查而設立的公益項目。
一個現場求婚成功的突發情節，讓整個大會瞬間沸騰，刷爆朋友圈。男主女主角因主持鳳凰網2013年年會相識相戀，今晚已離職的他選擇悄然回歸，在曾經一起並肩戰鬥的千名兄弟姐妹見證下單膝下跪發出愛的誓言。大家為這份結緣鳳凰、並肩戰鬥、終成眷屬的美好姻緣而深深感動、由衷祝福。
同樣讓鳳凰網員工感動鼓舞的，是鳳凰網CEO、一點資訊董事長劉爽題為“大FENG起兮雲飛揚”的主旨演講。
依舊是鳳凰衫，依舊是帶洞的牛仔褲。劉爽通過品讀十九大報告，一一對應解讀“中華情懷、全球視野、包容開放、進步力量”，溫“固”了鳳凰網的使命。結合鳳凰網的品牌口號“就做不同”，他從三個維度進行闡釋：個人成長層面，君子和而不同，人生來不同，要尊重不同、尊重人才，激發員工的熱情;商業競爭方面，“就做不同”的本質，就是能真正地深刻洞察用戶，抓住差異化，滿足了用戶差異化的需求，就像喬布斯的名言所説“Think different”;更為重要的是國家層面，從當年的農村包圍城市，到改革開放三十多年來的經濟建設，以及過去二十多年在中國模式的指導下，綜合國力空前提升，在道路自信、制度自信的這個道路上，給世界提供了中國方案，彰顯了中國智慧，體現了大勇氣、大自信、大智慧。
他認為，就做不同，應該成為鳳凰網的公司戰略、業務發展和産品定位，以及個人發展的成長路徑和精神坐標。
在當前的內容生産領域，呈現出內容生態的自媒體化，內容推介的演算法化，內容傳播的社交化，劉爽“三問”內容亂象：在認知視野上，我們是變得更加開放寬闊，還是更加偏狹窄小在認知深度上，我們是變得更加真實深刻，還是更加虛妄淺薄?在認知感受上，我們是變得更加快樂充實，還是更加空虛沮喪?並提出我們要特別警惕，在工具理性思維主導下對效率的過度追求，導致人被演算法驅動下的奴役和異化。
他還給出了鳳凰網的回答：“演算法時代，我們必須保持後現代的憂思，必須呼喚人文精神的回歸。在演算法的使用上，必須克制而不是放縱;在滿足客戶多元需求上，必須有所引領，而不是一味迎合……這是我們的堅守，哪怕是我們會因此失去一些流量。”
致辭結束時，劉爽並深情地説：“新時代，新夢想，新征程，新輝煌，我願意與鳳凰兄弟姐妹一道，不忘初心，砥礪前行，風雨同舟，走向勝利。”
