鳳凰新聞客戶端岳建雄：堅持差異化策略，10億資源扶持自媒體
11月16日，以“新征程·敬匠心”為主題的2017鳳凰網科技峰會暨鳳凰新聞客戶端6.0發佈會在北京隆重召開。圍繞著差異化生存策略，鳳凰網副總裁、鳳凰新聞客戶端總經理岳建雄在會上與各位企業家、新銳創業者、資深投資人進行了一次深度交流，揭開移動新聞資訊戰場的發展趨勢。
圍繞著瞬息萬變且競爭激烈的移動資訊客戶端戰場，岳建雄以“鳳凰新聞客戶端的差異化生存策略”為主題，從社交趨勢、渠道趨勢、自媒體趨勢等多個方面解讀了在移動資訊下一戰場呼之欲出的大環境中鳳凰新聞客戶端所破局做出的應對。
“社交化將是資訊類客戶端共同的方向”
隨著手機瀏覽器、購物平臺甚至長視頻平臺都新增了資訊流服務，用戶選擇下載一個新聞資訊客戶端的門檻越來越高，而退出成本則日益降低。這直接導致用戶成本的“飛漲”：相比移動新聞資訊客戶端剛剛起步的三四年前，當下新聞資訊類客戶端獲取一位用戶的成本翻了將近十倍。
然而，“無休止”上漲的用戶成本並非資訊戰爭的終點，而是一個重要的轉捩點。除資訊流展現方式之外，社交流則可以作為另一種資訊呈現方式改變這種現狀。社交通過搭載並擴充用戶現有的人際關係網，達成新增用戶之間的傳遞，這種傳遞可以大大降低用戶的獲取成本，從而形成一種良性迴圈。
“因此，新聞資訊類客戶端最終都將走向社交，這是一個大趨勢。”岳建雄表示，傳統時代“貨架式”的資訊呈現方式為“人找資訊”；智慧演算法帶來“資訊找人”時代；而社交則帶來“人即資訊”時代。
相比智慧演算法帶來了巨大流量受益卻也大大提升了內容成本的情況，社交則通過降低用戶獲取成本的方式，憑藉強大的用戶基礎既獲得了流量又獲得了內容。這是行業趨勢，同時也將成為鳳凰新聞客戶端未來的發展方向。
搭載現有的産品基礎，鳳凰新聞客戶端不斷完善自己的社交系統。新增的“身邊人”頻道，它讓用戶實時看到身邊人動態，通過LBS可以在基本不依賴運營和內容生産的情況下建立起用戶之間基礎的社交粘性；同時優化個人中心，用戶之間可以相互關注，分享精彩內容……種種功能更新都體現出鳳凰新聞客戶端內正逐步形成一個全新、完善的社交體系。
“資訊在社交關係尚未建立起來之際很容易被渠道左右”
岳建雄表示，資訊在社交關係尚未建立起來之際很容易被渠道左右。鳳凰新聞客戶端發力社交，但也從未放鬆在渠道上的努力。
自2016年後，鳳凰新聞客戶端成為華為Mate系列及P系列新聞類唯一預裝APP，這不僅體現出鳳凰新聞客戶端在高端用戶中強大的號召力和品牌認知，也體現出其在渠道方面的亮眼成績。
“10億級自媒體收入分成與扶持投入”
自媒體如何變現、自媒體如何發展、自媒體如何升級……這些圍繞自媒體的話題經久不衰。圍繞自媒體領域，鳳凰新聞客戶端開啟“大風計劃”，即自媒體人扶植計劃。
鳳凰新聞客戶端投入10億級自媒體收入分成與扶持投入，為自媒體人提供“名”“利”和“成長”三項紅利。首先，鳳凰新聞客戶端憑藉其8800w的DAU為自媒體提供更高的流量支援，增加曝光；其次，電商分傭更具誘惑力，自媒體人可以拿到70%的受益；最後，打造“鳳凰·一點學院”，“不僅授人以魚，更授人以漁”，培養有潛力的大學生成為來的自媒體力量。
“所有不帶來收入增長的數據“上漲”都是耍流氓”
移動時代，流量和收入息息相關。根據最新財報，鳳凰新媒體Q3收入大漲，這與鳳凰新聞客戶端的流量上漲密不可分。岳建雄分析，隨著移動廣告生態不斷發展完善，效果類廣告越來越多。因此，鳳凰收入的上漲意味著廣告主對其廣告投放效果的認可，也印證了鳳凰新聞客戶端的流量優勢。
目前，鳳凰新聞客戶端中品牌類廣告與效果類廣告的比例為6:4。不僅效果類廣告成績拔群，品牌類廣告售賣溢價，同樣證明鳳凰新聞客戶端在內容上的強大優勢，印證其強大的品牌力。
“每一次內容升級都是一次巨大機會”
從去年短視頻，到今年的小視頻，移動資訊戰場的內容升級已經悄然發生。對於這次內容升級，岳建雄表示鳳凰新聞客戶端將全力以赴。但無論哪一次升級，無論是智慧推薦革新資訊行業，還是自媒體豐富資訊體系，鳳凰新聞客戶端都從未放棄自己差異化的立足之本。時至今日，鳳凰新聞客戶端“頭條”頻道前30條仍然保證為經過人工編輯專業認證的國際國內等多方面要聞，“3個內容源認證1條新聞”的原則雖然會犧牲部分分發能力，但帶來的是更加寶貴的公信力。
面對新的內容升級，鳳凰新聞客戶端將在保持自身差異性的基礎上破局出發。岳建雄表示，鳳凰新聞客戶端將堅持差異化的生存策略，同時把握機遇出發。
