楊峰：把公事當私事辦 把工作當事業幹

　　楊峰在小區和居民交流

堅持問需於民

“公事當私事辦工作當事業幹”

“以上率下，做好示範引領”“把公家的事當成私事來辦”“以群眾為主體”……這是楊峰多年堅持的信念，也是紮根基層摸索出的一套工作方法。

蓮花街道位於資陽市老城區，俗稱北門，基礎設施差，城北片區改造是轄區群眾最大的心願。

為了儘快推動改造，楊峰帶領著街道工作人員，多次深入社區做細緻調研，組織開展政策學習研討，個案分析研討，到被徵收戶處察看現場。針對村民利益訴求多元化，分歧嚴重的突出矛盾，他始終堅持“政府主導、街道組織、群眾主體”這一角色定位，撲下身子問需於民、溫情服務情動於民、解決問題情繫於民，最終得到了廣大拆遷戶的理解和認同。城北棚戶區改造項目共簽約1713戶，實現了和諧徵收、平安徵收。

這張漂亮“成績單”的背後凝聚著楊峰點點滴滴的付出。“已經習慣沒有週末和節假日了。”當被問及休假時間時，楊峰坦言，多年來早已沒有上下班時間之分，長期紮根辦公室，“不是在給群眾解決問題，就是在解決問題的路上。”他告訴記者，自己沒有特別的娛樂愛好，所以閒暇時間更喜歡的還是研究工作。

因為蓮花街道的特殊情況，日常工作中，難免有部分幹部畏難情緒大，工作推進難度大，對此，楊峰也用自己的方式回應著——“以上率下，敢於衝在前；把公家的事當成自己私事來辦就能創造奇跡。”

在他看來，與其等別人彙報情況，不如自己主動了解；如果把工作當成一份事業來做，畏難情緒就不復存在，解決問題的“金點子”就會源源不斷涌現。受楊峰潛移默化的影響，街道辦的幹部們也逐漸轉變觀念，工作效率得到有效提高。

2015年春節，蓮花街道轄區內一處涉及近200戶業主的小商品批發市場被定為重點消防隱患整治單位，其自建的遮陽棚造成的防火分區缺陷、佔道經營造成的消防通道堵塞、電器線路老化及違規用電、煤、氣、油等帶來的火險等，嚴重危及群眾生命財産安全，但所有業主均不支援拆違行動。對此，在楊峰帶動下，蓮花街道辦事處工作人員不畏難不退縮，挨家挨戶到府走訪，耐心講解其中的利害關係，曉之以情動之以理，終於，業主們被“説動”了，從剛開始拒不配合到最後每戶自籌資金修建防火頂棚，自行拆除違建，還制定管理細則，成立自治管理委員會。如今，這裡呈現出井然有序的全新面貌，商戶安全經營、文明經營，一派和諧景象。

不僅如此，在加強社區建設方面，楊峰還建立了社區文化陣地，打造“一居一特色”，豐富群眾文化生活。針對老城區小區情況複雜，在全市率先推行小區自治，在老小區成立業主委員會，如今，雁中居家養老、雁北無物業管理服務、城北平安建設、海川健康服務等工作已成為典範在全區、全市推廣。

用心履職盡責

“啃最硬的骨頭接最燙手的山芋”

在蓮花街道任黨工委書記，一年有三分之二的時間，楊峰都待在社區、辦公室和現場，他的足跡踏遍了城北片區的大街小巷，密密匝匝的工作日記訴説著他辛勤的耕耘。今年2月，調任資陽市城市行政執法局副局長後，他更是一如繼往地以飽滿的工作熱情，求真務實的精神風貌，緊緊圍繞資陽城市發展目標，用自己的實際行動為資陽的城管事業譜寫著新篇章。

從街道辦事處到城市行政執法局，如何轉變角色？在楊峰看來，兩者之間有著共同點。“將城市管理工作重心下移和街道工作統一起來。”楊峰説，將兩方力量有機結合，充分發揮和調動街道辦事處在城市管理中的能動性、主動性和積極性，綜合施策，分級管理，建立條塊結合、責權相統一的城市管理格局，實現城市管理的全覆蓋、網路化、精細化。

都知道，城市管理工作是一大難點，是最難啃的硬骨頭，最燙手的山芋。但面對這些“老大難”問題，楊峰都有著自己的應對方式。

他坦言，十多年基層工作的經歷，可以説讓他工作的視角、看問題的角度都發生了很大變化。雖然崗位發生了變化，但多到基層去、多到現場去調研會是一直堅持的工作原則。“把基層的經驗和群眾真正的需要帶到新的崗位上去，在參與政策制定和決策過程中，能夠知道基層真正需要什麼、老百姓真正需要什麼，從而減少政策制定脫離群眾、不接地氣的情況出現。”

就是這樣接地氣的管理，使得今年上半年全市主城區面貌再度被“刷新”，怡然資陽“顏值”再升級：“牛皮癬”治理亮點不斷、餐飲服務業和露天燒烤油煙污染治理成效明顯、佔道經營現象得到大幅度改善、背街小巷乾淨整潔……

而在談及黨的十九大時，楊峰也是倍感振奮。“能夠被選上，擔任黨的十九大代表，真的榮幸之極。”

盛會召開前夕，他也提前進入“十九大時間”，緊鑼密鼓“備好課”。本次大會他會提出關於城區基層治理方面的建議，抓住赴會前的間隙，深入群眾，深耕基層，加強調查研究，了解社情民意，掌握一手材料，讓自己的意見建議得民心、接地氣、更有見地，真正當好普通黨員和廣大群眾的代言人。（圖片由受訪者提供）